成为领导的培训课程之《经理人“管好人”的6项关键技能》.docxVIP

　　《经理人“管好人”的6项关键技能》主讲：谢玉雄　　谢玉雄老师采用诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地的培训风格，深受培训学员的好评，也是中国放心讲师网最受欢迎老师之一。曾服务于世界500强企业FOXCONN、TDK集团公司。历任人力资源经理、总监、副总等职务。将近20年的企业管理咨询、培训授课经验。在组织战略、组织行为、中高层领导艺术、管理技术创新、人力资源优化、问题分析与解决等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师也是中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力课题的学者。授课方式多元化，采用MBA管理案例教学的模式。他的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效，解决了企业的实际问题，也赢得了业界良好口碑和赞誉。　　针对行业：通用　　培训对象：中层、部门经理，中、高层管理者或教练　　课程收益：　　1.有效运用领导他人的方式，增进强化领导技能;学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权激励部属　　2.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系;掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作　　3.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界　　4.明确部属工作职责，合理下达命令，增加下属的执行力　　课程大纲：　　一：执行力及执行的平台　　1.执行力在企业中的重要作用：　　2.执行平台与执行的有效工具　　二：领导力提升：让员工