车间故障岗位工作标准.docVIP

车间润滑管理员岗位工作标准 QZ/KPP 9070.001-98 表2.附表1 序号 任务 工作内容与要求 检查评价与考核 1 负责现场 润滑管理 1.1每天早上8点—9点检查设备润滑,根剧润滑图表及时要求工人加油.并要求做好记录。 1.2每天上、下午对设备润滑进行巡检。 如因润滑工作未做好造成设备故障或非正常磨损，未配合润滑工作的正常开展。视情节扣当月工资的1-5% 2 负责润滑文件管理 2.1 润滑图表管理，保持清洁。润滑 记录管理，记录规范。每月润滑记录表汇总，并于当月26、27日上交，设备科分析汇总后，由车间存档。 2.2 协助车间落实设备科润滑计划，并做好记录。 2.3每月27日和班长一起参加月度润滑分析会，并带一书面内容。 3 设备润滑部分的检查、预防、维修。 3.1 做好设备润滑部分检查、预防，现场解决发现的问题。如因有关原因不能及时解决的，及时将发现的问题反应给维修组长或车间主任。 3.2 做好相关记录。（维修记录、润滑记录） 4 做好润滑油月度计划、年度计划。 4.1根据设备科提供的润滑图表制定月度用油计划和年度用油计划，报设备科润滑管理员。季度用油计划报送时间：上季度10日；年度用油计划报送时间：上年11月10日。 4.2配合车间主任做好年度换油工作。 车间设备故障管理员岗位工作标准 QZ/KPP9070.001表1附表2 序号 任务 工作内容及要求 检查评价及考核 1 文件管理 认真学习“设备使用、故障和事故管理程序”，配合车间主任和维修组长督促填写设备故障管理的相关表格，并且各表格相互应有逻辑关系。 和班长一起做好月度故障汇总。下月的预防维修计划，交车间设备主任审核，25日交设备科批准，统一下发。 每月和班长一起于当月的27日参加全厂的设备故障分析会,并准备一份书面内容。 因设备故障管理未做好，造成设备事故和生产性事故，扣罚当月工资的1--5分。维修班长扣当月工资的1--5分。 2 现场管理 协助班长一起抓好日常保养工作。 协助班长搞好点检工作，认真做好专业点检工作。 及时处理现场出现的隐患、突发性事件。不能及时处理报班长和车间主任，然后按正常程序处理。 3 故障维修 设备维修必须遵守安全规程。妥善处理好各种安全隐患后，开始工作。 如在2小时内不能解决、故障本身就较大、无备件。必须填写维修申请。 非本车间人员来维修设备，应现场跟踪。 维修后，填写好故障记录表和申请单底单，车间确认后，车间故障管理员自行存档。操作工填写点检记录。维修人在修好后，跟踪运行15分钟，正常后，离开。