四川金堂县项目定位报告.pptVIP

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  • 2017-07-16 发布于北京
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通过市场回顾我们应该思考的问题 地块内部:我们仅仅是地块方正,地块内无任何稀缺性资源,我们如何从众多竞争对手中杀出一条路? 我们要如何突围?我们的突破点在哪里? 物业形态:我们的物业形态仅仅只有高层,单一的物业形态又是我们的一大劣势! 我们的突围点 我们的对面就是新金堂中学,有着得天独厚的教育资源,上学就在家门口! 我们临近金山森林公园,有着宜人的自然环境,公园就在家门口! 我们位于新城区高端物业区,地段发展前景巨大,未来就在家门口! 这就是我们的突围点! SWOT分析 项目对面为新金堂中学 靠近金山公园 地势平坦 交通方便 项目体量小,难以以规模撬动市场 目前区域生活配套不成熟 本案位于新城区域高端居住区,发展前景优越 国家宏观调控 未来区域项目上市量较大,本案将面临激烈竞争 ST 充分发挥自身的教育体系、自然环境等优势,与其他对手形成差异化,避免激烈的市场竞争环境。 利用机会,克服劣势 发挥优势,转化威胁 OW 通过利用优越的未来发展前景,逐步建立项目和企业的品牌知名度和美誉度,克服项目体量小,生活配套不完善等劣势。 我们的突围方向 求其上得其中! 不靠地块内的稀缺资源,不靠大体量撬动市场,充分利用我们“家门口”的优势,以高性价比从众多竞争对手中杀出一条路! PART3 项目定位 客户定位 产品定位 形象定位 价格定位

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