商超谈判技巧-王松林.pptVIP

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  • 2017-07-16 发布于北京
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谈判技巧课程回顾 * 问答题: 谈判的定义是什么? 谈判的过程控制经过哪几个步骤? 谈判九战四十五策中九战指什么? 简述谈判中需注意事项? * 成功的方法大家都知道,但只有成功的人去做了 * * 启示录: 绝对不要做你的敌人希望你做的事情,原因很简单,因为敌人希望你这样做! —— 拿破仑 * 注解: 谈判是一个连续的动态的过程,要顺利达到谈判目的,降低谈判风险,提高谈判效率和成功率,加强过程控制至关重要。一个完整的谈判过程包括:准备、开局、实质、协议等四个阶段。 * 注解: 准备阶段,是谈判各方为谈判进行的一系列的筹划、酝酿、组织工作的过程。分为事前准备和长期准备。事前准备包括商务调研、目标确立、方案设计、人员组织、战前模拟。长期准备有诚信准备、关系准备、知识准备、心理准备等。 * 注解: (一)商务调研 调研是一切营销工作的开端,是成功营销的开始。谈判调研的核心工作是探察,即探询、明察,是信息情报收集、分析、情况掌握的过程。 1、信息情报收集 是准备工作中最重要的工作。 内容包括:与谈判标的有关的情报;与谈判对手有关的情报。 与谈判标的有关的:行业行情;市场行情;历史经验教训;对方的经营情况;对方的谈判策略、计划、态度等。 与对手有关的:对方

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