- 2
- 0
- 约1.38万字
- 约 92页
- 2017-07-11 发布于湖北
- 举报
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ③根据需求量来确定TACT TACT TIME = (T?T) TACT是根据量的变动而变化 每班稼动时间(定时) 必要数(每班的生产台数) 实际TACT = 每班稼动时间(固定) +许可下的加班时间 Cycle Time (C.T) 按决定的作业顺序一个工作循环所需要的作业时间 (实测值) 必要数(每班的生产台数) 对调设的认识 ? 内调设 停线或设备停止后 调设上所花费的时间 *要点 把内调设变为外调设 1)确定安放位置的基准 2)确定调整的数值 3)确定作业顺序 ? 外调设 在生产运作的同时, 准备上所花费的时间 *要点 缩短外调设的时间 1)减少寻找的时间 2)模具和治具的位置明瞭易找 3)各种配件的位置确定化 效果:大批量生产 ? 小批量生产移行,更加降低库存 自働化 自働化和自动化的区别 自 动 化 自 働 化 省 力 省 人 不能尽早找到发生异常的原因,很难防止异常的再次发生 容易抓住发生异常的原因,能够采取措施防止异常再
原创力文档

文档评论(0)