- 268
- 0
- 约1.83万字
- 约 22页
- 2017-07-08 发布于广东
- 举报
客户服务中心各级人员安全生产责任制
客户服务中心各级人员安全生产责任制
第一章 总 则
1.安全生产是电力企业的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级人员的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,特制定本职责。
2. 中心行政正职是本部门的安全第一责任人,对本部门的安全生产负全面的领导责任。中心行政副职和其他人员是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负领导责任。
3. 安全生产,人人有责。各级、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家有关安全生产的政策、法律、法规和上级有关规定,实行“立体防护”,对安全生产要目标一致、密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作(简称“五同时”)。
4.各级人员除应履行本《职责》中所列的安全职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员和对口班组履行安全职责的情况,进行督促检查。
5. 对安全职责履行好的班组和个人予以表彰和奖励;对违反安全职责、违章指挥、违章作业、不负责任和失职造成事故的,应按有关规定处罚并追究责任。
6. 本《职责》如与上级颁发的有关法规相抵触时,以上级规定为准。
7. 本《职责》适用于抚州供电公司客户服务中心及所属各班组,解释权属客户服务中心。
第二章 中 心 各 级 人 员 安 全 职 责
第1条 中心主任的安全职责
1.中心主任是本中心的安全第一责任人,对本中心的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定;并根据公司的年度安全目标计划,组织制订本中心实现年度安全目标计划的具体措施,按中心控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保中心安全目标的实现。
3.组织实施公司下达的“两措”计划,并按时组织编制本中心的“两措”计划,经审批后组织实施。
4.对重要检修(施工、操作)项目,参加或组织制订安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
5.领导与支持中心安全员的工作;每月定期召开安全分析会;每月至少参加一次班组的安全日活动,检查中心班组安全活动记录,并作出批示。
6.领导本中心的定期安全大检查活动,经常深入生产现场、检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。
7.负责组织本中心安全工作规程的学习、定期考试和新入中心人员的安全教育工作,协调所属各班组,各专业之间的安全协作配合关系,负责做好本中心民工、民技工和临时工的安全教育和管理工作,保证安全生产顺利进行。
8.按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作。对本中心事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
第2条 党支部书记的安全职责
1.在思想政治工作中,把搞好安全生产作为重要任务,积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策法规及上级有关规定,充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。
2.把安全工作列入党支部的重要议事日程,对中心发生的事故及不安全问题承担相应的安全责任;参与研究中心有关安全生产的重要活动和重要问题并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动,发挥模范带头作用。
3.带领中心党团组织,紧密围绕本中心的安全生产形势,开展思想政治工作,采用生动有效的形式,对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育,使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
4.经常深入现场、班组,了解安全生产情况和职工思想动态,及时解决职工中的思想问题,纠正影响安全生产的不良倾向,及时制止违章违纪行为。
5.参加人身和设备事故的调查。做好事故当事人的思想工作,以利事故的调查分析和制订有效的防范措施。
第3条 中心副主任的安全职责
1.分管副主任是分管范围内的安全负责人,对贯彻上级有关安全生产方针、指示负责,并对自己所发布的命令完全负责,并向本中心的行政正职负责。
2.负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作,并经常深入现场、班组,每月至少参加一次分管班组的安全日活动;检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。
3.参加本中心年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实施。
4.参加或组织制订重要检修项目的安全技术组织措施,按规定报批后组织实施。负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。
5.参加本中心每月安全分析会,对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施,并负责组织实施。
6.负责审查本中心技术专职拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造,系统改进等设计方案。
7.按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持有关事故
原创力文档

文档评论(0)