人力资源管理学课件第二章(工作分析与工作设计).pdfVIP

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2017-07-08 发布于浙江
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人力资源管理学课件第二章(工作分析与工作设计).pdf

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第2章工作分析与工作设计 S E V I 本章主要讲述： T C 1.工作分析概述； E J 2.工作分析的实施与主要流程； B O 3.工作分析方法； G 4.岗位说明书的编写； N I 5.工作设计及其方法。 N R A E L 职位职位是组织机构的最小单元，基本是企业或组织在确定了其组织信息工作工作结构后，为每一个员工规定的职责条件工作任务和责任的集合，是组职位织中人和事有机结合的基本单职位任职位。权责绩效资格通常包含六方面信息：标准与职位相关的概念工作要素工作中不能再分解的最小动作单位。任务为了达到某种目的所从事的一系列活动。它可以由一个或多个工作要素组成。职务也称工作。由一系列近似的或者性质相同的职位所构成。职务是同类职位的集合，是职位的统称。工作要素1 任务1 工作要素2 工作要素1 职位1 任务2 工作要素2 工作要素1 任务3 工作要素2 职务工作要素1 任务1 工作要素2 工作要素1 职位2 任务2 工作要素2