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2014年薪酬分配办法 （讨论稿） 为充分调动全体职工积极性，推动企业转型跨越发展，全面完成年度各项工作任务，制定2014年薪酬分配办法。 一、指导思想 按照“薪随效动”的原则，在完成各项考核指标的前提下，确保职工收入不低于上年度水平。如煤炭市场好转和企业经济效益增长，再适度提高职工收入水平。 二、分配原则 (一)坚持和完善以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。 (二)坚持效率优先，兼顾公平原则。 (三) 坚持工资分配向井下、苦脏累险岗位、关键性技术岗位和井下专业技术人员以及贡献突出人员倾斜的原则。 (四) 坚持职工工资收入与企业效益和本人绩效挂钩考核的原则。 （五）工资分配制度、工资分配形式等事项集体协商具体考核详见附表《考核一览表》 绩效考核（一）完善绩效考核体系建设各单位要按照自主分配的原则，用好工资分配政策建立客观公正的工作绩效评价和激励机制完善绩效考核指标体系切实发挥绩效考核对员工工作的指导和督促作用，促进集团公司各项决策、任务的落实。 （）加强计件工资管理严格按照集团公司的劳动定额计算计件工资不得随意修改定额。要强化计件产品验收记录，合理努力实现工资总额与实现同步工资经济效益的；工资经济效益经济效益一般的。加强劳动工资统计集团公司要求公司所单位全部纳入劳动工资统计，做到应统尽统。 ㈣领导人员薪酬 如受到市场不确定因素影响，企业经济效益下降时，领导人员不得