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- 2017-07-08 发布于北京
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汽车企业协同研发体系的产生背景及特质分析
彭华涛 (武汉理工大学)
【摘要】 揭示了汽车企业协同研发体系的重要性及内涵,从研发机构、行为、成果、团队、人员及流程等
角度剖析了我国汽车企业研发体系存在的不足,认为汽车企业协同研发体系具有属性求同与存异的双重性、知
识存量与增量的融合性、形式集聚与扩散的复合性、强弱关系的独立性等特质。
【主题词】汽车工业 协同研发 分析
现为研发机构遍地开花,总公司、一级、二级子公
0 引言 司等均设有研发机构或者存在相对独立的研发院
所,研发机构结构臃肿、效率低下、重复建设现象
随着汽车技术的日益发展,汽车技术涉及到 严重;此外,该类研发机构基本上不承担具有创新
性的研发工作,仅能实现产品引进后的改造和加
机械、电子、材料、美学、声学、光学、力学等多学科
的知识交叉,技术分工越来越细,绝大多数汽车企 工,更谈不上模仿创新。第二为合资企业,部分合
资企业研发中心的作用多数仅为从国外引进的新
业开始寻求与高等院校、科研院所、专业设计公司
车型制造提供技术支持而已,还需要支付昂贵的
以及国际国内同行组成研发联盟,在企业内部亦
零部件、品牌使用、车型生产许可以及技术支持费
致力于研发与采购、市场、制造和财务等部门共同
用。中方依靠销售环节获取利润,研发工作并未
工作。协同研发已成为汽车企业研发体系发展的
得到真正开展,甚至部分合资企业中外方对于本
必然趋势,对汽车企业缩短研发周期、降低研发成
土企业技术中心的支持几乎属于市场化行为。
本、提高研发质量具有重要作用。根据哈肯教授
(2)研发行为“急功近利”。主要体现在两个
对于“协同”的理解,汽车企业协同研发体系可定
方面:一是重应用研究,轻基础研究。以经济利益
义为“集成研发资源、整合研发要素所形成的汽车
为导向从事汽车技术研发本身无可厚非,但当前
企业各研发子系统以及支撑体系协同配合的工作
我国大多数汽车企业将主要精力集中于实用性
体系”。本文试图对协同研发体系的产生背景以
高、产品转换能力强的技术上,或基本上从事国产
及特质展开探讨。
化工作,对于基础研究涉及较少。该现象导致我
国国内汽车企业整体基础研究较为薄弱,技术领
l 汽车企业协同研发体系的产生背 先不足,深层次的研究缺乏相应的前期基础研究
景 支持。二是重经济效益轻社会效益。国家发改
委、科技部、国家环保总局联合发布的《汽车产品
我国汽车企业协同研发体系的建立迫在眉 回收利用技术政策》要求到2010年,
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