第1讲战略管理概论.pptVIP

企 业 战 略 管 理;开场白;课程背景及课程要求;企业战略管理之3W;第一个W：企业战略管理的产生与发展背景;20世纪六十年代以后，发达国家和地区进入后工业化阶段，社会经济环境发生重大变化：; 二、现代企业可持续发展对战略的依赖性; 21世纪的产业致胜战略观; 企业可持续发展战略逻辑;战略管理遇到的挑战;21世纪的商业景致（Business Landscape）;大型跨国公司战略新趋势;中国企业的难度;我国企业战略能力与环境的基本格局;企业战略管理学的学科特点; 学科特点（续）;;课程学习思考与要求及考核;课程要求;课程考核;附：课程参考书目及资料来源;第1章 战略管理概述;目标—通过本章学习，你应能做到：;第一节 企业战略概念演化、内涵与结构;一、战略管理理念的演进 ;;二、现代企业战略观念的基本内涵;附：战略概念的核心要素：利益相关者;利益相关者的战略管理实践意义;企业战略层次结构;;;三、明茨伯格的战略5P’s解读（P25-26）;四、企业战略的构成的决策领域;五、企业战略决策的本质;六、战略经营单位（P 29-30）;企业战略的演化规律;第二节 战略管理本质与过程;一、战略管理的本质：;高层管理;附：战略管理的终极追求;二、战略管理过程;战略管理过程（续）;三、战略管理的有效性;;四、战略规划;一个生活中