全线安全施工方案.doc

2000t/D水泥生产线 安 全 施 工 方 案 ********有限公司 ****项目部 2001-1-1 目 录 一、工程概况 二、安全管理组织机构—————————————— 三、项目部安全生产责任制———————————— 四、安全生产目标管理—————————————— 五、安全施工措施———————————————— 1）施工用电—————————————————— 2）防火———————————————————— 3）塔吊———————————————————— 4）施工机械—————————————————— 5）高空作业防坠———————————————— 工程概况 本工程名称为:云南澄江华荣水泥有限公司日产2500t水泥生产线技改工程安装工程,安装工程范围为： 原料配料及输送 原料粉磨及废气处理 生料均化库及生料入窑 烧成窑尾及废气处理 烧成窑中及三次风管 烧成窑头及熟料输送 煤粉制备及计量输送 熟料储存及输送 石膏破碎及储存、辅助原料破碎、输送及储存 水泥配料站 水泥粉磨及输送 水泥储存及输送 水泥散装、包装及成品库 空压机站及压缩空气输送管道 煤粉输送管道 耐火材料工程、保温工程 中央控制室、各电器室、DCS、电气工程及电气自动化工程以及通讯等除总降外的全厂电气及自动化仪表。 循环水池及泵房 给水处理 给排水工程 地中衡 主要安装工作内容为： 1、以上各子项工程的机械、电气、自动化仪表设备安装。 2、非标件、非标设备及工艺管道、给排水管道制作、安装、防腐与油漆。 3、给排水、暖通工程的安装、工艺管道保温。 4、安装后机电设备的单机调试，无负荷联动试车工作，计量设备的校正，计算机控制系统配合供应商的调试。 5、安装调试过程中发生的现场修、配、改工作及安装过程中设备及其配件等外部擦伤、碰伤等的修复、外观油漆损坏的补刷。 二、安全管理组织机构 1、工程项目部建立以项目经理为现场安全生产管理第一责任人的安全生产领导小组。 2、安全管理组织机构图 三、项目部安全生产责任制 1、安全生产责任 1）对工程项目施工生产、经营全过程中的安全文明生产负全面领导责任。 2）贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制订针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。 3）在组织工程项目的业务承包时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配置一定数量专业安全员，并确定安全生产的管理体系明确施工承包、承包人的安全责任和考核指标并制订考核办法。 4）健全和完善用工管理手续，录用新工人必须经过三级安全教育合格后，方准入场上岗，对外包施工队伍的安全文明负责。 5）负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，并督促工程项目安全技术交底制度，设施设备验收制度的实施。 6）领导、组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时，定人、定措施予以解决。 7）在工程项目施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。 8）发生因工伤亡事故时，必须做好事故的现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，积极组织配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。 2、项目生产副经理 1）对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准、制度和工程项目的各安全生产管理制度。 2）组织领导工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织施工工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。 3）组织领导工程项目安全宣传教育工作，并制订工程项目安全培训实话办法，确定安全生产考核指标，制订实施措施方案，并负责组织实施，负责外包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审核的组织领导工作。 4）配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 5）负责工程项目安全生产管理机构的领导工作认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。 6）对工程项目安全生产管理、安全防护的到位率，及由于安全生产管理失控，安全防护不到位而发生的伤亡