001薪酬管理制度补充年新制..docVIP

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2017-07-09 发布于湖南
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001薪酬管理制度补充年新制.

补充制度年薪制一、目的：顺应企业发展所需，为充分调动企业管理人员的工作积极性，促使经营者与管理人员共同承担经营风险，注重企业长期利益，实现企业持续稳健发展，特制定此年薪制方案。二、原则对关键岗位和重要岗位实行年薪制，坚持如下原则个人技能、能力和岗位价值结合的原则公平、公正的原则保密性原则。步骤成立由公司和人力资源部重要成员参加的年薪评定委员会年薪评定委员会依据岗位的岗位价值和在此岗位工作员工的品德、技能、业务能力和其他评定因素确定其年薪额度公司年薪评定委员会据公司的经营状况和行业发展状况，随时进行对年薪额度的修订，以确保年薪额度的合理性和有效性 2、劳动合同《年薪制补充协议》本制度由公司人力资源部制订，经公司总经理批准后实施；由年薪制委员会执行。人力资源部负责对本方案的最终解释。你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。 ============================================================================== 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中 ==============================================================