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公司基本筹建方案 矿山企业的组成 企业的机构：董事长、总经理、业务经理 下设五个部门 矿山开采部 运输管理部 财务管理部 后勤供应部 人事教育管理部 目前，按照公司的要求矿山开采正在筹建过程中，千头万绪。按企业的性质细化分类：首先要制定“三定方案”定编、定岗、定员。企业分五大部分： 一：矿山开采部 它的主要任务是：企业矿山管理、技术的指导、机械设备计划、开采的规划、生产计划生产计算、生产规格、统计核算等工作。以及人员的“定编、定岗、定员”各项管理的规章制度、开采队伍的管理、生活、住宿，四边到位。以及生产管理制度，谁负责谁制定。 二：运输管理部 它的主要任务是筹建运输队伍、制定管理制度、安全运输责任制，负责有关运输方面的协调。由开采部提供的成品生产计划及销售计划。按照销货的需求，提供运输车辆，并做好装卸的安全指导工作。制定派车票据，做好车辆的安排等各项工作。 三：财务管理部 它的主要任务是按照整个公司的正常运行，负责整个财务工作的计算分析报告。规划整个资金的用途，资金的周转，提供准确的数据，以及资金的周转率。日清月结，每月出明细分析报表及月报分析报告，掌握市场经济的信息分析，使公司在市场经营中更好的用活资金以便更好的提高企业的经济效益，为企业提供良好的促动作用。 四：人事教育管理部 它的主要任务是： 一：负责整个公司的人员招聘工作。按照公司各部门需求的计划（要求各部门根据自身的业务性质需要哪方面的人，需要要多少人，都要报计划）然后再向社会上公开招聘，进行笔试和面试。按照所学专业及需求在进行细化，统筹考虑再分配。今后对所有的人员都要进行公开招聘进行考试、面试。择优录取。（招能人，有用之人） 二：人事管理教育，对员工岗前岗后进行业务培训。学习企业文化，搞好职工文化生活。职工宿舍的安排等项教育工作。对干部职工的管理教育工作是一项大工程。对所有的员工都要进行学习和培训。一是学业务，二是对不同的工作性质要进行素质教育。全面提高员工的整体素质。内树素质，外树形象。全面提高企业的整体形象。 三：全面负责后勤内外勤环境卫生等项服务性的工作。 五：后勤供应部 它的主要工作是负责整个公司的购进工作，以及各项生活食品，面、菜等根据各部门的生活需要量的多少，要求各部门都要有计划的上报，按照汇总的情况。统一购进。保质保量的，有序的进行。 行政后勤管理人员 矿山开采部 4人（开采、计数指导、协调计划、规划、统计等项工作） 运输管理部 4人 财务管理部 3人 后勤供应部 4人 认识教育管理部 4人 勤杂人员 4人 合计 29人