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公司管理制度修订工作计划.
八、中建三局股份钢结构公司管理制度修订工作计划
完成时间
主要工作内容 责任者 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 1 编制策划书，进行总体部署，专题会议确定，工作启动 综合办公室 4月21日 3 提交部门联络只名单和经部门会议讨论确认的流程汇总表及流程描述，启动流程设计 总部各部门 4月30日 4 编制流程具体描述，进行流程设计，汇总调查问卷 总部各部门 5月12日 5 流程内部评审，自行修正 总部各部门 5月20日 6 审核分管业务流程描述及设计图 公司分管领导 5月26日 7 按分管领导审核意见修正，补充流程设计，提出制度修订目录，启动修订工作 总部各部门 5月31日 8 汇总，统审各部门流程设计及制度修订目录 执行编委 6月30日 9 流程再优化，提交流程汇总表，流程描述，流程图， 总部各部门 7月8日 10 制度修订初稿完成，部门内部评审（吸纳业务相关部门参与评审） 总部各部门 7月18日 11 初稿第一次修订完成，部门二审，再改形成送审稿 总部各部门 7月25日 12 审核部门送审稿 分管领导 7月31日 13 根据分管领导审核意见进行第三次修改及补充完善 总部各部门 8月8日 14 书面评审 编委 8月30日 15 根据编委评审意见第四次修改完善 总部各部门 9月12日 16 统稿 执行编委 9月30日 17 审定 公司党政主要领导 10月17日
18 批准，发布，交付印刷 总经理 10月20日 19 校核，复核，第三次校核 总部各部门 11月30日 20 发行 综合办公室 12月5日 21 宣贯 总部各部门 12月10日
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