公司管理制度汇编(审定)..doc

安全生产责任制度 第一条 为增强公司员工安全生产责任意识，规范工作人员的安全职责，落实煤矿安全生产方针，保证煤矿安全生产，制定本制度。 第二条 安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程管理，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产。 （一）各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是分管范围安全第一责任人，对分管范围内的安全工作负领导责任。 （二）各级管理部门人员，都必须在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，对分管范围内的安全工作负管理责任。 （三）现场作业（操作）人员在作业（操作）过程中必须执行安全规程、作业规程、操作规程，按标准规范作业（操作），做到安全自保和互保。 （四）各级安全监察部门人员监督检查本公司各级人员、职能部门及现场作业（操作）人员安全职责履行情况，对分管范围内人员安全负监督监察责任。 第三条 各单位（部门）必须建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制，明确安全职责、工作标准和责任追究，并在执行过程中不断地修改和完善。 第四条 落实“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 第五条 各级领导和职能部门负责人要经常或定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，发现问题，及时解决。要充分发挥群众监督作用，保证安全生产责任制落实到位。 第六条 公司及各单位要将安全生产责任制的落实情况纳入各级领导、职能机构、岗位人员工作业绩考核的主要内容，与经济利益挂钩，作为评先选优的重要依据。 第七条 因安全生产责任制落实不到位，工作失职导致生产安全事故，依据《公司安全生产责任追究办法》等有关规定承担相应责任。安全办公会议制度 第一条 为了总结、部署安全生产工作情况，协调解决生产中的安全问题，消除事故隐患，制定安全技术措施，确保安全生产，制定本制度。 第二条 安全办公会议为例会制，每月召开一次，时间为每月2日14时（遇特殊情况另行通知），主会场设在公司调度会议室，分会场设在各单位调度会议室（视频会议与公司联网后）。 第三条 会议由公司总经理或由总经理指派副总经理主持。 第四条　参加会议人员范围： （一）主会场参加人员：公司领导、总工程师、分管安全、生产、机电业务的副总、公司各部室负责人及各矿矿长（矿长不在时由总工程师参加）； （二）、分会场参加人员：各矿分管安全、生产、机电副矿长、总工程师及副总工程师和有关科室相关人员； 第五条 会议内容和议题： （一）传达贯彻上级和公司安全方面的会议及有关文件精神； （二）通报全公司上月安全生产情况，总结安全生产经验； （三）研究当前存在隐患及采取的防范措施； （四）通报各类事故情况，分析重伤以上事故原因； （五）调剂需公司及相关部门协调解决的人、财、物； （六）研究、部署本月安全生产工作，提出工作重点及采取的安全技术措施。 第六条　要求 （一）办公室对会议形成的决议要认真记录，并形成会议《纪要》。 （二）对会议形成的意见和决议，按“谁开会、谁负责”原则督促检查落实。安全目标管理制度 第一条 为进一步强化安全责任，明确安全目标，实现安全生产，特制定本制度。 第二条 安全目标制定以年度为周期，主要依据上级部门与公司签订的安全、经济发展等目标责任书，同时结合公司安全、生产、发展的实际情况。 第三条 各单位主要负责人是实现本单位安全目标的第一责任人，分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任；各单位的其他副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。 第四条　公司及各单位每年初下发公司1号文，确立安全生产指导思想，确定安全生产奋斗目标，提出实现安全生产的具体要求和措施，把安全生产指标分解落实到每个单位（部门），各单位（部门）再进行进一步分解，并以此作为安全生产的考核指标。 第五条 每年年度初，公司要与各单位签订年度安全目标责任书；各单位要与基层单位签订安全目标责任书，员工人人写安全保证书。形成一级对一级负责的机制。 第六条　公司及各单位应建立健全安全目标管理的组织体系和制度体系，保证安全目标管理方法有效的运行，达到实现安全生产的目的。 第七条 安全目标责任书的内容 （一）煤矿生产单位安全指标主要内容包括：总死亡人数控制指标、百万吨死亡率控制指标、杜绝重特大事故发生等。 （二）地面单位安全指标主要内容包括：杜绝重大灾害性损失、杜绝恶性交通及其它事故、消灭工业生产死亡事故等。 （三）安全目标保障指标主要内容包括：安全质量标准化达标指标、安全费用提取及使用指标、瓦斯抽采利用指标、安全培训计划完成指标等。 第八条 安全目标的实施及考核 （一）各单位根据公司下达的安全目标，结合本单位实际，制定安全目标管理制度及考