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健全维修制度.
健全设备维修制度 提升设备经营收益
设备是保证完成工程施工的重要工具,是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益,改善劳动条件的重要手段,是机械化施工的物质条件。因此,建立健全管理制度,提高设备管理水平,是促进工程现代化建设的重要保证。机械的所有管理活动,必须围绕生产开展,与经营挂钩,的完好率再高,如果没有投入生产,则不能创造任何价值。一??认真抓好预防性维修,加强维修的综合管理?负责综合制定了维修管理办法,规范了、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程8月份的一台发现发动机的动力下降,严重。经分析,确定了该设备发动机活塞环故障,拆卸完毕,发现与我们的一致,及时安排维修,仅用了天的时间便。如果不及时检查处理,势必会因为大量废气窜至曲轴箱,导致机油变质,发动机粘缸或抱瓦事故。因此,预防性维修既,节约维修资金,保证了施工顺利进行。抓好预防性维修,操作人员的素质至关重要,做好日常的例保、检查、异常情况的识别,简单故障的处理及时向反馈。 二、严格执行机械设备退(转)场之间实施机械设备转场保养管理办法、二保带修制度制定了专业保养管理,设备走合期保养管理办法;设备换季保养管理办法;设备转场保养管理办法。由于现在施工任务繁忙、在作业过程中鲜有充足的保养时间,很多情况下设备二保的提前或拖延,不得不靠转场保养来完成强化二保带修的预检、过程中检验和竣工终检工作,严格把好质量关。以前基本上是重使用,轻保养,重维修,轻保养的模式由此造成机械故障率攀升,维修成本增加,甚至会造成机损事故的发生。改变了以前的模式,逐渐转变成重使用,勤保养,重保养,轻维修的模式。坚持机械保养预防为主,质量第一 设备退(转)场之间实施机械设备转场保养管理办法、二保带修制度
资产可持续发展做出自己应有的贡献。
2012年5月28日
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