儿科护士绩效考核制度..docVIP

儿科护士绩效考核制度 指导思想：为响应医院号召，建立科学的绩效考核制度，从而调动护士工作积极性，经科室护士会讨论，特制订本考核制度，用于每月绩效考核。 绩效考评的总体要求： 1.德：遵守党纪国法和各项规章制度，认真履行职责，有较强的事业心和良好的职业道德，爱岗敬业、团结协作好。 2.能：熟练掌握护理专业理论知识和专科技能，考核成绩在良好以上；临床护理实际能力与技术水平较强，如危重患者护理、病房管理、分管患者的护理效果等；差错、缺陷、事故发生情况；教学带教能力、论文发表、科研项目等。 3.勤：工作态度、出勤情况、夜班数和劳动纪律方面。 绩效考核方法： 根据责任制整体护理要求，目前儿科主要考核方法为：工作量打分制。其中技术难度大的分值偏高，依据工作质量、患者满意度进行加减分。具体分值详见打分表。 考勤分及工作量打分各占一定比例。 加分内容： 1.每提名一次满意护士或受病人家属点名表扬，+5分。2.发表一篇论文+10分。 3.护理部质检提问或操作得得98分者+2分、99分者+5 分，并点名表扬。（2012年12月以前） 2013年1月起，98分不加分，99分者仍加+5分。 4.临时需加班时，1天+2分、半天+1分，若当日上班者， 半天也加2分。 减分内容： 1.护理部质检若有扣分，扣当事人2倍的分数（理论提问或操作96分及以上暂不扣），2012年9月后改为扣款的1.5倍，相关质控人员跟扣同等分值。 2.每两月累计，护理部质检扣分〈4分的最多者，扣款50元。 3.日常科内自检，据质量及满意度扣适当分数。 4.保持通讯通畅，紧急情况无法联系者，可一次扣10 分。 5.未经护士长或护理组长同意，私自调班者，每次扣5分。造成不良事件的遵照医院相关文件处罚。 2013年1月起，理论提问或操作98分以下列入扣分。