浅述建筑工程质量控制措施.doc

浅述建筑工程质量控制措施摘要:实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,依靠完善质量体系和质量检查制度,切实实现工程的最优化。基于此,本文对建筑工程质量控制的措施进行了探讨 Abstract: The implementation architectural engineering construction working procedure active mass monitoring should distinguish clearly primary and secondary, depends upon the consummation quality system and the quality testing system, realizes the project optimization earnestly. Based on this, this article has carried on the discussion to the architectural engineering quality control’s measure. 关键词:建筑工程质量控制措施 key words: Architectural engineering Quality controlMeasure 一、质量意识的树立 (1)通过工作的开展,在日程施工过程中加强质量管理与引导。让施工人员能够根据质量需要施工。(2)对施工人员以及工程管理领导进行宣传教育,让整个团体能够树立强烈的质量意识。(3)在培养质量意识的同时需要采取网络管理的方式,让企业上下能够形成质量管理网络,为质量管理提供组织上的保证。(4)实行终身责任制度,将工程质量的好与个人的切身利益相结合,让每位工程工作的能够提高自己的工作责任心,从而自觉的加强质量管理 二、质量管理体系的完善 质量管理体系是实现质量的主要保证,可以说,质量管理体系对于建筑施工质量意义重大,它是确保组织结构、程序过程都能够顺利进行的前提。建筑企业在施工前期应该根据具体的工程问题做好质量管体系的相关工作,使施工管理逐渐优化。这就需要施工单位做好质量策划以及预防监控,促进安全施工 建筑工程的质量策划在质量管理体系中是一个重要的组成,它能够避免质量出现缺陷、降低等问题,防止因质量问题造成事故。实现预控措施的优化就需要进行施工图纸和细部构造的检查工作。以施工图和设计文件作为参考依据进行组织施工,施工人员应当以图纸为指导,在会审图纸清楚的情况下施工。开工前需弄清自己负责的内容和任务,编制成文,如施工方案、施工工艺等,并对其进行有效的划分 三、施工质量关的控制 对于新进厂的工人应要按规定进行安全生产和进行专业技术技能培训,让每个人都能熟悉将要从事的工作要求、规范、质量等。使用人员必须要有专业部分颁发的上岗证,绝不使用无证人员。在施工作业过程中必须严格执行标准化,注重质量检查,避免城固县质量问题。质量检查工作要既全面又有针对性,内部与外部检查互相结合。检查后需签字移交,对质量检查验收人员采取“责、权、利”三到位,确保质量检查工作能够到位。在日常检查中应尽量时刻控制,这样可尽早发现问题尽早处理,防止出现返工而造成损失 对于工序间质量的交接也要积极采取有效的管理制度,尤其是对于质量薄弱点的工序衔接部位,应该严格执行工序间的现场交接工作,交接需由操作者和班组长执行,并进行检查、复检,对于施工过程中需要注意的地方进行专业指导,对存在的问题进行纠正。这样就能够处理好进度与质量之间的矛盾,在提高主体职工质量意识的同时让施工质量得到提高,保证质量成为每个职工的自觉行动;并坚持以质量为核心规划生产,对能够造成质量问题的环节做出相应的分配,做到派遣专人落实,从而避免施工进度与质量发生矛盾 四、项目质量责任制的完善 项目部作为建筑工程产品最为关键的生产者,在执行工程承包合同,实现合同的承诺以及引导企业的质量方针等方面发挥了巨大的作用。这就提醒建筑单位将项目质量责任制持续下去,将项目工程质量管理列为工程管理的重点任务。项目承包管理规定了项目经理在工程项目中是首要责任人。在明确这一规定后,由项目经理实施项目部各级职能人员的岗位责任制,根据施工需要把项目质量体系的各项工作以及相关的质量目标都合理分配到各个岗位上,这样就能让工程施工中的各个环节都有直接责任人,并做到层层向上负责,以促进各个环节的顺利进行 五、考核与奖惩制度的执行执行 在布置施工生产计划的同时,落实质量管理指标。因为建筑工程质量是整个工程的重要考核指标,在施工过程中应该严格执行质量制度,根据需要安排相应的生产计划,并且参照质量管理的具体指标,讲质量管理指标规定为经济承包责任制重点内容,促进