3电网建设项目利益相关者治理机制概述 - 重庆大学网络教育学院.pptVIP

3.电网建设项目利益相关者治理机制概述 1.电网公司。 （1）追求利润和社会公益的统一及其它战略目标 （2）项目顺利进行，项目各利益相关者和谐共处。 （3）确保项目的质量、投资、进度、安全得到保证，满足使用功能，实现电网建设项目产出的最优化。 （4）实现“投资、建设、管理”职能分离，提高项目治理效率，遏制腐败。 3.电网建设项目利益相关者治理机制概述 2.设计单位。 （1）谋求设计费用最大化。 （2）设计方案符合国家技术标准规范。 （3）设计方案在体现电网公司意图、满足项目安全可靠、适用、经济合理功能基础上尽快完成工作。 （4）塑造良好企业形象，打造企业品牌。 3.电网建设项目利益相关者治理机制概述 3.施工单位。 （1）保证项目质量、进度、投资控制的前提下，追求自身的利润最大化。 （2）施工方案经济合理、施工性强。 （3）管理工作顺利开展，项目所需资金及时到位，项目建设无阻碍因素。 （4）塑造良好企业形象，打造企业品牌。 3.电网建设项目利益相关者治理机制概述 4.监理单位。 （1）确保承包商按照设计方案要求执行，保证工程质量。 （2）与参与各方建立良好的合作关系，协助项目建设顺利进行。 （3）提供劳动服务，获取经济收入。 （4）塑造良好企业形象，打造企业品牌。 3.电网建设项目利益相关者治理机制概述 5.政府。 （1）对电网建设项目进行政策引导或管制，确保工程项目的规范操作。 （2）塑造项目建设环境和谐，提高整个经济和社会效益。 （3）获取地方财政经济收入。 3.电网建设项目利益相关者治理机制概述 6.基层组织。 （1）购买充足、稳定的电能消费. （2）协调征地、拆迁的补偿标准、安置条件、改善环境等。 （3）监督内部利益相关主体行为。 3.电网建设项目利益相关者治理机制概述 7.社区公众。 （1）征地拆迁补偿、青苗合理补偿。 （2）购买稳定电力消费，并获取更多的消费者剩余。 （3）改善环境，不影响正常生活。 4.电网建设项目利益相关者分析 4.2电网建设项目多元利益相关者的利益冲突 许多利益冲突中，不同的主体在冲突后得到的结果并不一样，有时甚至是相反的。如在内部利益相关者中，若电网公司的少付工程款支出以降低其成本支出，这却导致承包商收入直接减少，同时承包商的增加努力付出，最终却会变成电网公司的收益。再比如在内、外部利益相关者之间，电力消费者既希望购买充足、稳定的电能消费，但这需要电网建设项目质量高，而在项目工程建设时却又以项目占地补偿较低为由阻挠施工导致工程延期等就是明证。同时，这种以追求自身 4.电网建设项目利益相关者分析 效用的最大化为个人目标利益需求，希望电网建设项目尽量履行更多的显性契约和隐性契约，肯定会危及该电网建设项目的顺利进行以及项目整体目标的实现。 同时，当考虑所上电网建设项目的短期目标要和长期目标是否一致，有些利益冲突在短期往往表现得更为明显和激烈，如政府作为整个社会利益的代表，国有产权的所有者，根据电网建设必须适度超前满足经济社会发展，要求电网公司建设项目必须优质，甚至为搞形象工程往往要求上大项目，但电网公司作为经营者却受投资预算刚性的限制，利润最大化 4.电网建设项目利益相关者分析 的动机驱使，暂时所上项目有所侧重，政府的要求并不一定都能够得到满足。当然电网公司也有可能为迎合政府或决策 不利而盲目上项目，甚至地方供电局为区域私利而争上相目，多上项目，这肯定会危及电网公司整体目标的实现。再如设计单位为了扩大项目设计费用也倾向于上大项目，多上项目等等。 5.实现电网建设项目协调管理的制度安排 5.1电网建设项目共同治理模式构建的方向及主要原则 1.电网建设项目多元利益相关者共同治理机制的构建方向 2.电网建设项目利益相关者共同治理机制的主要原则 5.实现电网建设项目协调管理的制度安排 5.2电网建设项目协调激励机制的制度性安排 1.积极探索电网建设项目治理模式创新。 2.完善项目管理各主体的内部制度建设，建立与利益协调相适应的激励约束机制。 3.运用科学管理手段，积极推行专业化进程。 4.构建电网建设市场信用体系，完善市场信用评估机制建设。 5.完善市场配套机制。 谢 谢！ 电网建设项目利益相关者管理 辅导老师：田智鑫 电力建设项目管理学 重庆大学网络教育学院 2015.05 目录 1.选题背景及意义2.利益相关者理论3.电网建设项目利益相关者治理机制概述4.电网建设项目利益相关者分析5.实现电网建设项目协调管理的制度安排 1.1 选题背景 1.电力行业存在的问题 2.我国电网建设项目管理概况 3.电网建设项目面临的新问题 1.选题背景及意义 1.2选题意义 1.学术研究存在空白 2.电力体制改革 3.利益相关者管理的必要性 1.选题背景及意义 2.1利益相关者定义 利益相关者(St