老龄化逼着我们产业升级.docVIP

老龄化逼着我们产业升级美国《华尔街日报》报道:“Wanda无线鼠标是罗技公司最畅销的产品之一,在美国的销售价大约为40美元,其中罗技拿8美元,分销商和零售商拿15美元,Wanda零部件供应商拿14美元,生产地中国从每只鼠标中仅能拿到3美元。负责营销的公司在加州弗里蒙特,这里450名员工的薪水比中国苏州装配厂4000名中国工人薪水的总和还要高出很多。” 珠三角加工的国际名牌Hugo Boss衬衫,在纽约的零售价是1XX年出版的《产业链阴谋》一书指出:在工业七个环节中,中国产业集中于加工制造,生产10%的附加价值,称为“硬一元,软九元”,软性生产利润主要落入外资手中 沿海开放城市财政收入每年增幅30%以上,民工工资10年来几乎没有提高。他们要在粉尘、毒气环境中牺牲青春和健康。被新自由主义经济学家一贯吹捧的“世界工厂”实质就是中国人用自己的身体和自然资源替发达国家生产低级工业品,赚取微薄的加工利润 在环境极为恶劣、80%江河断流、66%草原沙化、大部分森林消失、土壤板结、33%国土酸雨、66%的水系成为五类、4亿人呼吸污染的空气、1500万人患呼吸道癌和支气管炎的情况下,中国还在砍伐树木,向日本出口了2243亿双筷子 珠江三角洲年冲床断指3万宗,切断手指4万个,XX年。XX年出现大规模的大学生就业难,其深层次原因就是:教育发展了,但是产业结构长期不升级,根本问题还不是利润分配,而在于控制权几乎全部在外国跨国公司手里 以裤子换飞机的战略是错误的。这样下去,如果国际经济繁荣订单多了,会刺激国内生产能力盲目扩张;美国一发生危机,中国的生产能力马上过剩,劳动密集型产品出口滑坡,2500万民工回乡,就是证明。中国就成了美国经济的“蓄水池” 作为国际跨国公司的公司战略,在一般技术领域独霸市场,转让的充其量是二三流或即将淘汰的技术。例如,跨国汽车公司从不向中国分公司公开汽车底盘设计所需的核心数据库,顶多卖现成的车型 高粱描述了国际跨国公司封杀我科研能力的狠招: 一、当头棒喝:直截了当地以高水平的产品压制中国的自研行动,以高水平的技术摧毁中国自研的信心 最明显的例子就是大型高速计算机,我们的“银河1”亿次高速大型计算机研制出来了,美国就提出可以卖给我们10亿次的大型机,等我们10亿次研制成功,他们又提出要出售50亿次的大型机。潜台词就是:你们追是追不上的,赶紧放弃自主研发的想法吧! 二、画饼充饥:就是以各种美好的设想为诱惑,瓦解我们自己研究的决心。最明显的例子是“运10”下马。“运10”研制的确是一路坎坷,由于内部矛盾停了10年,当1988年国家准备再次自主生产大飞机时,美国麦道提出合作,号称这样的合作起点高、经费省、市场前景广,XX年完全转移技术给中国,我们也相信了。结果是,合作生产的MD飞机比“运10”小,没有销路,不掌握核心技术。XX年,美国波音兼并了麦道,合作流产。我们庞大的飞机生产能力只好重新给波音装配尾巴 三、金钩钓鱼:就是以利诱麻痹我们,先弃后取 最早的电脑操作系统是DOS2.0。软件免费用,国外软件多的是,省钱又好用,我们渐渐失去了研发核心软件的兴趣,致力于汉化外国软件和在基础软件上做应用开发。终于有一天,我们才知道,用人家的软件是要给钱的 四、借尸还魂:以合作为诱饵,控制我们具有自研能力的大机构 当年汽车工业有红旗、上海、跃进、东风,在一番战略合作后只剩下了大众、雪铁龙、丰田、本田、现代、奔驰等等,当年民族工业旗帜瞬间变成买办。外资入主后马上消灭中国汽车品牌(我们的领导人称之为“壮士断腕”),把企业研发机构降为“技术科”,只剩下消化图纸和说明书的资格。几大主要汽车集团引进2～3轮设备,跳不出“引进―落后―再引进―再落后”的怪圈。技术开发工作在外方本部进行,任何小改进也不让做。几大集团试过联合开发,花不少资金向“本部”派出一批又一批人员,本部执行严格保密措施。我国企业丢了研发和创新的自主权,长期缺乏创新实践,研发队伍人才流失,能力衰退,胆怯畏战,不思进取,在意志上站不起来 五、借鸡下蛋:就是用你的人才,为他们所用 现在很多国际大企业都在中国设立了研发中心,初看是好事,细看却不对了。研发的地点在中国,人才也是本土的,技术成果却是由外国企业控制 六、上楼抽梯:设法挤占国内自研产品市场 “龙芯”是中国科学院计算机研究所自主研发的原代码芯片,是英特尔唯一的竞争者。对方马上就推出X86技术,抢占低端产品市场,把“龙芯”顶向高端市场,去和技术更成熟的国外高端产品竞争。因为越是高端市场,容量越小、技术差距越大。现在,“龙芯”只能首先在政府安全领域和特定领域如教育方面设计自己的产品 七、保护知识产权:由于我们技术落后,大多数时候我们只能成为知识产权的受害者。有些知识