仓储零售商与供应商合作层次研究.docVIP

仓储零售商与供应商合作层次研究 摘要：在新的经济形势下，仓储零售商与其供应商的关系危机升级，对抗不断增强。文章的研究致力于有效地解决这一问题。实现双方的有效合作，希望能对相关企业的实际操作有所裨益。主要采用文献研究法，在阅读大量相关文献的基础上，提出自己的体系框架，深入研究仓储零售商与供应商的合作层次，即战略层协调、动机层协调、业务层协调。希望形成以激励机制为基础，双方信息共享、知识共享前提下的联合决策，从而优化整体利益，为仓储零售商与供应商之间进一步探索两者的关系发展新模式提供新思路，实现双方关系的根本性转变，实现双赢 关键词：合作；仓储零售商；供应商 中图分类号：F273.7　文献标识码：A 引言 改革开放初期，零售商与供应商的关系大多表现为强势供应商，弱势零售商，这是与那个时代的生产力水平息息相关的，由于生产力水平比较低，产品大多表现为一种供不应求的状态，这也就意味着作为提供商品一方的供应商占据主动，在市场上处于优势地位。但是，随着改革开放的进一步深化，我国经济有了持续的高速发展，供不应求的情况少之又少，更多地开始出现生产过剩，与此同时经济管理体制也出现了变化，逐步转向市场经济，流通领域快速变革。特别是从XX年代推行连锁经营开始，强势供应商的地位逐渐被动摇，强势零售商异军突起，一些新的业态也纷纷出现，例如：便利店、大型连锁超市、仓储式超市等。在这些新的