加强我国企业财会管理的策略研究.docVIP

加强我国企业财会管理的策略研究 [摘 要] 当前我国企业财会管理存在的问题与不足主要有：财会管理意识不强，没有充分认识到财会管理的重要性；缺乏动态性的管理；没有建立完善的财会管理制度；财会管理人员的素质较低，不能胜任财会管理工作。加强我国企业财会管理的途径与策略主要包括：改善企业财会管理环境；建立健全资金管理体制；加强财会管理人员的素质培养，提高财会管理人员的整体素质 [关键词] 企业 财会管理 问题 策略 Strengthen our research enterprise accounting management strategy Shen Xin Abstract: The current management of our business accounting problems and shortcomings are: accounting management awareness is not strong, do not fully understand the importance of management accounting; lack of dynamic management; not established a sound financial and accounting management system; the quality of management accounting low, can not do the accounting management. Strengthen our corporate accounting management approach and strategies include: improving the management of corporate accounting environment; establish and improve financial management system; enhance the quality of accounting management training to improve the overall quality of management accounting. Keywords: business; accounting management; problems; strategy 1.引言 企业的财会管理是企业管理的重要内容，在企业的管理中占有重要的地位，对于企业的发展有着重要的意义。随着经济的不断发展，市场经济的不断成熟与渗透，企业的财务管理也在不断的发生着变化，财务会计活动的日趋复杂要求财会管理要不断适应新的发展要求，不断探索创新性的发展策略，加强企业的财会管理对于企业的整体发展有着积极的促进意义。当前我国的企业财会管理仍存在很多的不足与缺陷，这就要求在今后的发展中要更加积极的探索财会管理的应对策略，促使财会管理得到更加优化的发展 2.当前我国企业财会管理存在的问题与不足 2.1财会管理意识不强，没有充分认识到财会管理的重要性 当前我国的很多企业，尤其是中小企业，企业的管理者与投资者是同一个人，企业的老板又是企业的经理，这些企业只重市场，没有建立专门的财务管理机构，没有专门的财务会计管理人员，财务会计工作由其他人兼任，由于兼任者没有系统的财会管理知识，没有接受正规的财会管理教育，这就大大限制了财会管理的主动性，不能充分发挥财会管理为企业发展提供科学参考的作用。由于企业老板对于财务会计管理工作没有给予足够的重视，整个企业也就不可能建立良好的财会管理意识，由于广大员工没有认识到财务会计管理工作的重要意义，因此，财会管理也就不可能得到广大员工的支持与配合，这就大大限制了财会管理的作用，使其形同虚设，实际意义大大降低 2.2缺乏动态性的管理 当前，我国企业大多数的财务管理模式都是静态的，都是按照原有的计划与设计进行的，这在程序上缺失具有较强的规范性。但企业在市场经济发展日益激烈的情况下，竞争的残酷性要求企业必须根据市场的实际进行实时的改革与计划，采取的财务管理的措施符合当前的最新形势，增强管理的效果。静态性思维管理对于企业的管理者来讲可以减少很多的工作量，这就使得静态性的管理有着极大的诱惑性，因此，企业应对此建立相应的措施，激励财会管理者采用动态实时的财务会计管理，充分发挥管理的作用。建立动态的管理模式对于企业的发展有着重要的引导意义。动态的财务管理模式就要建立与其相适应的预算管理，提高财务预算的能力，增强预算的准确性 2.3没有建立完善的财会管理制度 企业的财会管理制度可以起到监督企业发展，是企业发展获得可靠信息参考