2013企业文化推广-主动承担 (共享版).pdfVIP

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  • 2017-08-18 发布于浙江
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2013企业文化推广-主动承担 (共享版)

做主动承担的企业公民 王仲涛 Jordan Wang 纲 要 文化主题“主动承担”的背景 案例的启示 讨论和解读“主动承担” 后续推广计划 2 案例一分析 3 案例背景  2008年9月15日上午10点,拥有158年历史的美国第四大 投资银行—雷曼兄弟公司向法院申请破产保护。消息转瞬 间通过电视、广播、网络传遍地球的各个角落。  令人匪夷所思的是,在如此公开明朗的情况下,德国国家 发展银行KFW居然于10点10分,按照外汇掉期协议的交易, 通过计算机自动付款系统向雷曼兄弟 公司即将冻结的银行账户转入了3亿 欧元! 毫无疑问,3亿欧元将是肉包打狗 ——有去无回! 4 案例背景  转账风波曝光后,德国社会大为震惊,舆论普遍认为,这 笔损失不应该发生。因为此前一天,有关雷曼兄弟公司破 产的消息已经满天飞,德国国家发展银行应该知道交易存 在巨大风险,并事先做好防范措施才对。  德国销量最

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