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- 约 32页
- 2017-08-18 发布于浙江
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2013企业文化推广-主动承担 (共享版)
做主动承担的企业公民
王仲涛 Jordan Wang
纲 要
文化主题“主动承担”的背景
案例的启示
讨论和解读“主动承担”
后续推广计划
2
案例一分析
3
案例背景
2008年9月15日上午10点,拥有158年历史的美国第四大
投资银行—雷曼兄弟公司向法院申请破产保护。消息转瞬
间通过电视、广播、网络传遍地球的各个角落。
令人匪夷所思的是,在如此公开明朗的情况下,德国国家
发展银行KFW居然于10点10分,按照外汇掉期协议的交易,
通过计算机自动付款系统向雷曼兄弟
公司即将冻结的银行账户转入了3亿
欧元!
毫无疑问,3亿欧元将是肉包打狗
——有去无回!
4
案例背景
转账风波曝光后,德国社会大为震惊,舆论普遍认为,这
笔损失不应该发生。因为此前一天,有关雷曼兄弟公司破
产的消息已经满天飞,德国国家发展银行应该知道交易存
在巨大风险,并事先做好防范措施才对。
德国销量最
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