仓库管理、作业规范培训(中秋版)-20170813.pptVIP

仓库管理 库内堆放物料 保管物料 料的分类、整理、保管 料的进出管理 账物一致，提供决策 物料管理如何管 1.先进先出原则 2.锁定库位原则 3.专料专用原则：不得随意挪用对应订单的物料 4.六不入原则 5.五不发原则 6.一次出库原则：出库准确、及时及一次性完成，生产领用物料必须拉回生产线所属位置，以免造成混乱和差错 7.门禁原则 8.“日事日毕、日清日高”：账目核查、物料巡查 六不入原则 1.有送货单没实物，不办入库 2.有实物没送货单（发票），不办入库 3.来料与送货单数量、规格、型号不符不办入库 4.IQC检验不通过，未审批同意，不办入库 5.没办入库先领用，不办入库 6.送货单或发票不是原件等，不办入库 五不发原则 1.没有领料单、送货单，或无效，不发 2.手续不符合要求，不发 3.质量不合格物、料，未审批同意，不发 4.规格不对、配件不齐物、料，不发 5.未办理入库手续的物、料，不发 仓库管理常见的问题 1.不遵守先进先出原则，造成呆料、废料 2.不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的相关信息告之相关人员，造成无法找到相关物料或物料与物料状态不符等（长短脚混堆） 3.库存盘点或手工单据不准确或信息录入（反馈）不及时、不准确，造成管理系统与实际脱节，影响决策的准确性 4.新旧人员交接不清，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆封存起来不予管理，只说找不到，造