谈谈如何当好学院中层干部.pptVIP

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  • 2017-07-09 发布于江西
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谈谈如何当好学院中层干部

爱和追求成就 深深地热爱自己的学院 深深热爱自己的师生 深深热爱自己的事业 追求成就感,不断通过管理实践寻求自身的发展 学习管理相关知识 大学功能:人才培养、科学研究、社会服务、文化传承 大学精神:“洪堡”、追求真理、追求卓越、包容、百花齐放、精英培养等 行政权力、学术权力等 一般管理学 有效的决策 管理者的核心工作:决策 及时掌握信息,实现快速决策 决策要有正确的选优标准 善于倾听基层的声音——决策民主化 值得注意的几个决策陷阱 顾及个体忽视群体;顾及现状忽视历史 ;随意妥协 拥有威信 公私分明:管理者的金盾 勤奋多思:衍生业绩的基础 进取创新:获得成就的途径 公正:不分亲疏,按章办事;以身作则 靠人格、才学、胆识、魄力、作风和责任心逐步树立,以业绩说话,以行动证明 权力压不出、吹牛吹不出、小聪明骗不出、金钱诱不出 激发教师积极性 勇于承担个人责任 善于启发下属 强调进行思想教育 念人之功:鼓舞教师工作热情的良方 容人之过:鼓励教师请缨再战的妙药 信任教师:构造凝聚力的基本要素 激发教师积极性(续) 建立良好的沟通渠道,让师生有倾诉心声的对象 让每个人都知道你对他们在工作上的期望 只要情况允许,就多让部属参与你的决策工作 面对突发事件,应保持冷静,以免将紧张情绪传染给部属 不要让部属把加班当成家常便饭 善于表扬和激励,找缺点要有利于鼓舞干劲 传递压力的同时

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