煤矿运转班长.docVIP

产销部班组长岗位描述（运转班） 一、自我介绍 欢迎各位领导来到我的岗位检查指导工作，我是×××，是产品销售部主洗车间运转班带班班长，我已通过安全培训并取得了上岗资格证。我的主要工作任务是负责对主洗车间小班的日常管理。下面我将自己所在岗位情况向各位领导进行描述，请各位领导批评指正！ 一、工序标准描述 乘车： 自觉排队，先下后上，做到文明乘车，礼貌乘车。 行走： 按照准军事化管理要求自觉排队，正确佩戴上岗证和局徽，靠右侧行走。 班前点名： 1、点名。点名时声音洪亮、吐字清晰。 2、排查九种隐患人。注意观察员工身体和情绪，对当班员工的精神状态进行安全确认，排查九种隐患人。 3、带领员工诵读员工训导词。 4、带领员工学习每日一题，并对前一天每日一题进行复习。 5、开展班前点评和讲评。对上一班安全生产工作情况进行点评，说明工作中存在的不足，优秀员工、待进员工的评选结果。 6、合理分工。根据当班的工作任务、工作标准进行合理分工，并带领员工进行隐患的预排查、预分析，提醒员工注意。 7、带领员工进行安全宣誓。 8、签订安全责书。 班中管理： 1、开工前安全确认。开工前，根据当班的实际情况和现场安全生产条件对当班人员的工作任务进行调整或重点布署。督促员工进行开工前安全确认，落实安全责任人，坚决做到不安全不生产，隐患不处理不生产，责任不落实不生产。 2、实施走动式管理。生产过程中，对各工序的施工过程进行走动式巡回检查和有效监督，发现问题，及时组织人员进行处理。 交班： 在岗位与接班人员进行交接班。向接班人员交待当班安全生产情况，存在问题、安全工作重点和注意事项。协同接班队长对工作地点设备、安全设施进行巡查，填写交接班记录，并签字确认。 二、岗位作业描述 一、岗位目标：顺利完成本班领导安排的各项任务，实现人员、指标安全。 二、岗位职责： 1、作好安全、文明生产的管理； 2、搞好现场管理，推进标准化建设； 3、作好本班劳动纪律的考核与管理。 4、负责当班生产指标控制在合格范围内，， 5、做好环境清扫及质量标准化巩固保持工作， 6、开好班前班后会，做好人员上岗前的排查及班后工作的交接。 今天出勤×人，具体分工是301司机1人、跳汰司机2人、浮选司机1人......，并简述各岗操作注意事项......。 三、系统概况和工艺流程 1）、我所在的岗位概况是： 本班共有员工11名，其中跳汰司机2人，负责煤炭洗选各指标的控制；浮选司机1人，负责0-0.5mm浮选精煤的回收；还有301司机1人、过滤司机1人、离心机司机1人、浓缩司机1人分布在主洗车间各关键岗位。 2）、设备情况简介： 主洗车间总共设备近100台，主要设备有： 跳汰机 型号： xd3532-00 f=19.25m2 两台 精煤脱水分级筛 型号： zk2452 f=12.6m2 两台 中煤脱水分级筛 型号： 2zk2045 f=9m2 一台 矸石脱水分级筛 型号 2zk2045 f=9m2 一台 脱泥筛 型号 zk2460 f=14.4m2 两台 离心脱水机 型号 tll-900 四台 浮选机 型号 xjx-12 三台 真空过滤机 型号 gp160/8 f=160m2 三台 3）、工艺流程介绍：主洗车间肩负原煤洗选加工重任。将原煤经跳汰机分选出精煤、中煤、矸石三种产品。+13mm块精煤脱水后直接进精煤仓，0—13mm精煤经离心机脱水进精煤仓；中煤脱水后进配煤仓；矸石经脱水后进矸石仓；同时末矸石和末中煤按一定比例配比后进中煤仓作电厂燃料；回收0-0.5mm小颗粒湿煤，以保障煤泥水有效回收，达到洗水闭路循环。 4）、岗位手指口述： 1、严格执行煤矿三大规程相关规定对本项目的安全生产负检查、监督的责任； 2、督促职工尽快到岗，进行工作场所安全确认； 3、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产、并报告领导处理； 4、总结上一班工作，结合本班任务具体安排，安全注意事项； 5、开工前对作业范围进行一次全面检查； 6、现场指挥，全面管理本班各工作的工艺流程，进行现场监督，及时处理当班隐患，做好生产协调工作； 7、过程完毕后安全检查。 5）、岗位作业操作要求及标准： 操作要求：1、认真排查九种不安全行为人； 2、每班不少于两次进行巡岗检查； 作业标准：1、作好安全、文明生产的管理； 2、搞好现场管理，推进标准化建设； 3、