第一章、工程项目管理概论.pptVIP

序言 进入21世纪以来，是我国工程建设史上的发展最好时期，与此相应的工程项目管理理论研究与改革实践也蓬勃兴起。如工程项目多元化融资模式研究、完善建设市场体系研究、多样化的建设管理模式的探索、IT技术的应用研究、项目风险管理研究等均有长足进展。与此同时，一体化建设方式、PM或PMC的成功实践，以及工程项目管理规范化的推行等，均大大地促进了工程项目管理水平的提高。 近代工程项目管理的实践表明，提高工程建设管理水平，在众多影响因素中，人才是第一要素。然而，目前我国工程项目管理人才短缺，特别是高层次管理人才的稀有已成为不争的事实。面对这一现状，近10年来工程项目管理人才培养迅速发展，全国大约有200所高校设有工程管理专业，承担起培养工程项目管理人才的重任。从20世纪80年代的本科生培养层次，90年代的硕士生培养层次，发展到目前一些重点大学博士生培养层次，这表明了工程管理人才培养不仅从数量上在迅速扩大，在层次和质量上也在迅速提高。 熟悉设计过程； 熟悉施工过程； 熟悉建设单位管理工作； 熟悉工程咨询服务工作； …… 熟悉政府建设管理工作； 会做概、预算； 会做网络计划； 会做施工组织设计； 会做招标文件； 会做合同文件； 会做设计管理； …… 会做施工管理； 熟悉设备制造供应工作； 会做甲方管理； 具有发现问题、分析问题