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基础管理 （框架稿） 2016年4月13日 第一个问题： 什么是基础管理？ 为保证企业基本运转、为企业战略目标的实现，所必需的各项最基本要素，称之为基础。 对所有基础进行的管理活动，统称为基础管理。 第二个问题： 为什么要进行基础管理？ 首先，我们有必要了解下基础管理的作用 可以为企业的计划提供资料依据 可以为企业有秩序地进行生产经营活动提供共同的准则 可以为推行经济核算、加强经济责任提供基本手段 可以为企业改善环境条件和人员素质提供组织保证 基 础 管 理 因此，做好企业基础管理工作，是企业进行有效管理的前提条件！ 第三个问题： 基础管理的要素都有哪些？ 标准化 定额 计量管理 规章制度建设 信息工作 计划管理 职工教育与培训 标准化工作是指标准的制定、执行和管理工作，按其指定对象不同可分为技术标准和管理标准。 基础标准 产品标准 工艺标准 安全与环保标准 …… 技术标准 技术管理标准 生产组织标准 管理业务标准 管理流程图 岗位工作图 …… 管理标准 标准化的意义在于：通过标准实现了对事物的区分和归类，找到同类事物发展和运行的统一规律和规则，在实现既定目标的前提下，减少不必要的无效活动，从而提高活动的效率，实现最佳的秩序和效益。通过标准化制定出的各种标准，为其它管理工作有效开展提供了基础，因此我们可以说标准化是基础管理中的基础。 目前公司需要做哪些标准化