工作态度与工作效果都有了极大改变与提高,但员工的极积.docVIP

2005年公司机关部门绩效综合考核办法 机关自2003年实施人事考核工作以来，各级员工的工作作风、工作态度和工作效果都有了极大改变和提高，但员工的极积性、主动性尚需进一步发挥，员工的工作技能和综合素质需进一步提高。为建立一支敢创新、有目标、善沟通、重团队，在工作作风上有全新面貌的机关员工队伍。同时为改革机关员工工资收入分配结构，激发员工潜能，建立绩效工资项目，其比例逐步加大，岗位固定工资比例逐步降低。绩效工资的发放与各级员工的敬业精神、责任心、工作态度和效果等挂钩。为此，经公司司务会于2005年3月28日会议研究决定，从2005年 4月1日起，实施机关部门绩效综合考核，考核结果直接作为部门绩效工资的发放依据。各基层单位可以参照执行。 ?????? 附：省建二公司机关部门绩效综合考核细则 云南二建公司 ?????? ?二○○五年三月三十日 ????? ?省建二公司机关部门绩效综合考核细则 ??????? 第一条 目的 1、通过绩效考核,增强各级员工的工作主动性,积极性和自觉性。 2、直接作为机关员工发放岗位绩效工资的依据。 ???????? 第二条 考核对象公司机关除公司经理、党委书记以外的在岗员工。 ???????? 第三条 考核内容（一）劳动纪律 1、各级员工的出勤情况。 2、公司标牌的配带情况。 3、员工外出办事记录。（二）服务意识 1、主动积极为基层服务。 2、部门之间相互协作。（三）工作实绩 1、本部门月度工作计划和总结完成情况。 2、公司领导临时安排的其他工作或突发事件的处理情况。 3、绩效管理工作的参与情况。 ??????? 第四条 分级考核 1、由公司绩效考核小组对部门负责人进行一级考核。 2、由部门负责人对部门员工进行二级考核。 ??????? 第五条 考核小组组成由公司领导班子组成绩效考核小组，杨经理任组长，李副经理任副组长，公司班子其他成员任组员，具体工作由劳动人事部负责。 ??????? 第六条 岗位绩效工资标准（一）目前确定的岗位工资标准暂时不变（二）纳入二级考核范围的绩效工资标准 1、门卫值班包干费以外的绩效工资固定为每人每月50元（核定2人），由保卫部考核发放，其工作职责履行情况与保卫部的绩效工资相关。如一级考核保卫部为四档时，无上述绩效工资。 2、勤杂人员的绩效工资固定为每人每月50元，由后勤部考核发放，其工作职责履行情况与后勤部的绩效工资相关。如一级考核后勤部为四档时，无上述绩效工资。 3、各部门员工的绩效工资标准根据部门考核结果进行发放，标准分为四个档次：一档 优秀150元， 二档 优良100元。三档 称职50元， 四档 基本职称 无岗位绩效工资。（三）纳入一级考核范围的岗位绩效工资标准 1、部门负责人的绩效工资标准为部门员工平均绩效工资×1.5 。 2、纪委副书记，三总师副职的绩效工资标准为部门员工平均绩效工资×1.8 。 3、公司领导副职的绩效工资标准为对应部门员工平均绩效工资×2 。 ????????? 第七条 考核结果分类 ???????? ?1、优秀：完成当月工作计划，工作尽心尽力，主动性强，勇于承担工作压力，没有投诉，综合评分得90分以上。 ?????????? ?2、优良：能完成当月工作计划，工作积极主动，没有投诉，综合评分得80--89分。 3、称职：能够完成部门日常业务工作，综合评分得70--79分。 4、基本称职：能基本完成部门日常业务工作，工作存在失误和不当之处，综合评分得70分以下。 注：当月考核分数没有一个部门达90分以上的，考核小组确定前两名为优秀。 ????????? 第八条 考核方式 ???????? ?1、每月进行一次考核。 ??????? ?2、月未由部门负责人就本部门的工作计划和总结以口述方式陈述，分管领导可以做补充。 ???????? ?3、以现场无记名打分，主管领导不参与评分。????????????? ???????? ?4、综合评分结果作为部门员工绩效工资的发放依据。 ??????? ?5、部门负责人口述时间控制在5分钟以内。第九条 考核评分标准考核评分实行百分制。 ??????? 具体分为： ??????? （一）劳动纪律 15分 1、各级员工迟到、早退一次扣1分。 2、发现没有配带标牌一次扣1分，标牌需配带在上衣左上方显眼地方。 3、员工外出办事无记录的视同脱岗，发现一次扣1分。 4、上班时间脱岗的，发现一次扣1分。 5、发现一次代打卡扣1分。上述扣分累计不超过15分。 ??????? （二）服务意识15分 1、发现有基层单位投诉，且情况属实的，扣5分。 2、发现有基层单位重大投诉，经核实情况属实的，扣10分。 3、部门之间工作推诿一次扣3--5分。 4、公司领导了解到的服务意识较差的其他情况扣5分。上述扣分累计不超过15分。 ?????