生产计划及物料控制（PMC）案例高级班.docVIP

生产计划与物料控制（PMC）案例高级班 日期：2017年06月22-23日上海；06月24-25日深圳；07月20-21日上海；07月22-23日深圳； 08月17-18日上海；08月19-20日深圳；09月21-22日上海；09月23-24日深圳； 11月09-10日上海；11月11-12日深圳；12月14-15日上海；12月16-17日深圳； 2018年01月25-26日上海；01月27-28日深圳 讲师：雷老师 学费：￥4200元/人（含授课费、资料费、2天午餐及课间茶点等） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热微信号）；企业QQ：4000296482】 【参加对象】生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门：生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉（物流）/研发部门/PIE（工艺部）/IT部门/ 【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【课程背景】 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工