生产计划及物料控制(PMC)案例高级班.docVIP

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  • 2017-07-09 发布于湖北
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生产计划及物料控制(PMC)案例高级班.doc

生产计划与物料控制(PMC)案例高级班 日期:2017年06月22-23日上海;06月24-25日深圳;07月20-21日上海;07月22-23日深圳; 08月17-18日上海;08月19-20日深圳;09月21-22日上海;09月23-24日深圳; 11月09-10日上海;11月11-12日深圳;12月14-15日上海;12月16-17日深圳; 2018年01月25-26日上海;01月27-28日深圳 讲师:雷老师 学费:¥4200元/人(含授课费、资料费、2天午餐及课间茶点等) 本课程有名额限制,额满顺延到下期,欲报名从速。 【博传培训;咨询热微信号);企业QQ:4000296482】 【参加对象】生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门:生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉(物流)/研发部门/PIE(工艺部)/IT部门/ 【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【课程背景】 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工

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