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- 2017-07-09 发布于福建
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广州市美尚企业管理有限公司
培训管理制度
(版本:1.0)
目 录
第一章 总则 2
第二章 培训政策 3
第三章 培训体系 3
第四章 培训保障 4
第五章 培训管理 7
第六章 培训转化 10
第七章 培训档案管理 11
第八章 附 则 12
第一章 总则
一、培训管理理念
以提高“员工的岗位胜任能力”为核心,紧扣需求,沉淀知识,传承文化
二、目的及意义
1、持续优化、完善公司培训管理体系,服务于公司战略规划及年度经营计划;
2、全面提升职员基础素养、专业素养与管理素养,增强岗位胜任能力,服务于各部门工作目标的达成;
3、营造学习型企业氛围,引领员工职业生涯发展。
三、定义
培训:通过开发员工潜能,提高员工的岗位胜任能力,服务于企业战略达成及引领员工职业发展的有组织、有计划的介入行为。
培训政策:指为企业培训建立的完善、有效并有权威的指导性框架,是对培训工作全局性、根本性、方向性的谋划与安排。
培训体系:指一整套有效运用各种培训方法和人力资源开发技术,帮助企业实现战略目标的培训运行机制与管理系统。
培训制度:是指贯彻企业培训政策而层层分解的细化条款。
四、适用范围
1、本制度适用于公司总部各中心职员及大区销售团队的培训管理实施。
2、终端店铺及加盟商的培训管理暂不列入本制度。
3、化妆品事业部及1830运营中心的培训管理可
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