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- 2017-09-02 发布于天津
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‘策略销售’的要点
策 略 销 售 培 训 培训介绍 * 培训课程 – 大客户策略销售(TST1008) 课程简介 大客户策略销售培训,主要是针对复杂的销售环境所设计,是一个框架型的课。比如在针对银行、电信、政府等行业所进行的销售,它是一个长期、复杂、竞争多样化的过程。 在这种复杂环境下,需要建立起一套严谨的、操作性及追踪性很强的科学化「销售管理模式」,指导并贯穿整个过程。他的理论基础是著名的 Strategic Selling「策略销售」,该理论已经被世界上最著名的公司如:IBM、HP、SUN等广泛应用。 策略销售是框架 分析现况与双方的 形势(SWOT) 确定自己的销售位置 (Position) 拟订相应策略 (Strategy) 制定合理的行动方案 (Plan) 确实有效的执行 (Action) Control Tracking * 培训课程 – 大客户策略销售(TST1008) 培训目标 了解大客户销售的要素及特点 长线销售过程中的铺垫工作 如何更准确的做好销售预估 分析客户的方法 如何销售 Key Influence (关键影响人) 统一销售团队整体的工作思维 「策略销售」的要点 1. 关键影响人员 2. 警示信号/杠杆作用 3. 客户「反应形态」 4.「赢」的策略 5. 销售对象的管理 6. 销售对象的剖析、筛选 关键分析要项 策略拟订 取得有利的销售位置 以提升竞争优势 授课细节
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