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化产车间设备管理制度.
化产车间设备管理制度
1、设备及环境卫生班班交，车间不定时检查，达不到要求，扣奖20元/个问题。
2、岗位设备（压力表，温度表，阀门等缺失或损坏的，按价赔偿并扣奖50元/个。
3、设备操作不符合要求（比如设备开、停时，阀门操作不规范，缺油等），扣奖20元/次。
4、各种设备运行指标不符合要求（比如压力超过规定值），考核20元/个问题。
5、由于操作失误造成的损失，车间讨论考核。
6、及时完成车间安排的任务，奖励20元/项.
7、能对车间工艺及设备提出建议，有利于车间管理的，奖励20元/项.（重大建议车间讨论奖励）
8、在设备检修及工艺运行中遇到工作量大的活（比如停产检修时漏油多，及检修垃圾多）积极组织清理的，奖励到班组100元/次。
9、如本岗位人员无能力及时完成所负责区域内的工作（比如阀门的更换情况等）则扣奖金50元奖励给完成此项工作的人员。
10、遇到上级领导视察工作，表现好的班组奖励200元/次。
11、主要设备（煤气风机、爆气风机，空气压缩机）每月15号取油样，交化验室化验，及时联系化验室并最迟将化验结果20号之前报告给设备主任，每迟一天扣奖20元。
12、能及时发现岗位设备及工艺问题，奖励20元/项（重大问题，车间讨论奖励）
13、在工作中需要车间领导协调的问题，及时提出（比如加装平台等）领导同意的奖励20元/项，不提出问题被领导发现的，扣奖100元/项。
13、所有设备运行时不得打扫设备卫生。
14、岗位备用设备保证达到备用状态，有问题及时反映处理，
没有及时反映的，扣奖100元/项。
15、每天接班后工艺特殊调整，及三修人员对设备的维修都要记录在班长记录，漏记扣奖20元/项。
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