仓库管理制度及工作流程2011..docVIP

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仓库管理制度及工作流程2011.

仓库管理制度(一)总则 1仓库是企业材料供应体系的一个重要组成部分,是企业各种材料周转储备的环节,同时担负着材料管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存材料,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。公司各部门所购一切材料,严格实行先入库存、后使用制度。 根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局 2.1材料的验收入库材料进仓须有严格验收手续,对材料的数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。材料(包括外购材料、商品等)到达后,根据填写的、品名、规格、数量、单价,将实物点验入库后,在签名,根据点验结果如实填制“入库单”,入库单一式份(一联由部门留底,一联,一联财务部,)和“入库单”的存根登记仓库实物账应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购材料入库手续进行办理,但在“入库单”上注明其来源,并在“发外加工登记簿”上予以登记。因生产需要而直接进入生产车间的外购材料或已完工的委托加工材料,应同时办理入库手续和出库手续来料加工户所提供的材料类比外购材料入库办理手续,但不登记仓库实物账,而设“来料加工材料登记簿”,以作备查。车间余料退库填制,且是在备注栏内详细说明原因对于材料验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续通知。材料发放按先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发放材料?。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。 领料单领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量和材料用途,负责人签字后,方能发货发料必须与领料人接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错。 对于专项申请用料,除采购留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割拆零的,本着节约的原则,都应拆零供应,一次性发料。所有发料凭证,应妥善保管,不可丢失。发往外单位委托加工的材料,应同样办理出库手续,但须在出库单上注明,并设置“发外加工登记簿”进行登记。 来料加工客户所提供的材料在使用时,应类比办理出库手续,但须在领料单上注明,且不登记实物账,而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记。 对于一切手续不全的提货、领料事项,有权拒绝发货,并视其程度报告材料的储存保管。做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓管员应对各项物料设立“”及“收发存物料卡”购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映材料的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。把明显位置。为及时反映库存材料数额,配合使用部门编好采购计划,以节约使用资金仓库应每月对库存材料进行一次盘点,编制库存材料表 送交部门各一份发现升溢、损缺,应办理材料盘盈、盘亏报告手续,填制“物料盘盈、盘亏报告表”,经领导批准,方可作调账处理,以保证账、物、卡相符合。材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号注意留通道,做到整齐、美观。未同意,一律不准擅自借出材料。总成材料,一律不准折件零发,特殊情况应经部门领导批准。仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自做好防潮、防压、防腐、防火、防盗其他有关事项经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时汇报。对于某些特殊材料,如易燃、易爆、剧毒等材料,应指定专人保管,并设置明显标志。仓库人员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单,写明情况,双方签字,,双方各执一份按本规定办理材料、出库手续而造成材料短缺、规格或质量不合要求的和账实不符,员应承担由此引起的经济损失,应负领导责任 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 供应商送货 包含来料加工的原料 清点数量 支付货款 退

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