业务员提成管理制度方案1..docVIP

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2017-07-20 发布于湖南
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业务员提成管理制度方案1..doc

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业务员提成管理制度方案1.

木冲科技业务员提成管理制度方案第一条目的建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条岗位职责湖北/江西地区维融点钞机的销售、派送以及售后服务。湖北地区金融机具、耗材以及礼品的市场开拓公司指派的其它事宜业务员应有积极的心态和明确的目标。每月初制定月计划，每周周计划交给业务经理。及时分析、总结、汇报。第二条薪资构成1、员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。标准底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放办事处水电,电话费以及商务用车,具体报销标准待续第五条提成设定 0-20000元提成%；20000-40000提成%；40000-50000元提成%。业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪连续三个月，则次月可享受业务待遇；连续个月业务则次月可享受业务经理待遇；业务主管和业务经理每三个月考核一次，考核不合格者取消业务主管或业务经理资格。（业务额以签约为准）3、费用报销，每月10号集中报销，业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。享受0.3-0.5%的总业绩提成高出底价部分算员工提成。第八条本规则自年月日起开始实施。