x公司营销体系制度--营销人员选聘制度..docVIP

营销人员选聘制度 目的。为了充分开发、利用公司内外的营销人力资源，保证并不断提高营销人员素质，满足不断发展变化的营销工作对人力资源的需求，特制订本制度。 营销人员的选聘原则：对照岗位入职基准，适度略偏高。 营销人员选聘程序、方法。 3．1．商务代表及各部普通工作人员：以“相马”方式为主进行选聘，程序如下： 部门经理提出人员需求申请 营销总监审批 公司人力资源部审核 由公司人力资源部发布招聘信息并 搜集、初步筛选应聘人员资料 营销策划部组织专业知识笔试并 进行评分和二次筛选 用人部门经理面试并作评价、筛选 营销总监面试并决定录取与否， 批注试用期待遇 录取试用，在人力资源部办理录取试用手续 试用到期考核：述职、策划部考试、 部门经理及营销总监评审 正式录用，定职定薪，签订聘用合同 3．2．各部主任级主管及享受主任级主管（或以上）薪资待遇的专业人员、各部经理的选聘：“相马”与“赛马”相结合，程序如下： 3．2．1．各部主任级主管及享受主任级主管（或以上）薪资待遇的专业人员（不含部门经理）的选聘：日常零星选聘及紧急选聘参考以上程序进行，但每年年底或年初需进行重新竞聘上岗，竞聘程序及要求附后； 3．2．2．各部经理的选聘：日常零星选聘及紧急选聘按以下程序进行，但每年年底或年初需进行重新竞聘上岗，竞聘程序及要求附后。 营销总监提出人员需求申请 公司人力资源部审核 总经理审批 由公司人力资源部