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ERP 概念和原理概要1

* * 项目管理的基本内容 ? 分析存在的问题,找出原因与解决方案。 为什么要做? ? 确定项目的范围与目标。 做到什么程度? ? 项目组织。人力资源、职责。 谁来做? ? 工作分解:工作内容、层次、顺序。 做什么?如何做? ? 项目计划与进度控制。 何时做? ? 工作质量跟踪、控制、评价。 做得如何? ? 控制项目预算。 花多少钱在做? ? 工作成果、文档。 做了什么? ? 审批 通过。 做的结果满意否? ? 下一步工作? 还要做什么? 95 ERP概念和原理 P.2

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