原创力文档ERP沙盘模拟报告概要1
机械与精密仪器工程学院
工业工程综合训练——
题目：
2016年月日
随着信息技术的飞速发展，企业的信息化已成为现在企业生存的必要条件，而ERP作为先进的现代管理工具，在现代企业信息化中得到了广泛的应用。ERP沙盘按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节，是一个制造企业的缩影。在文中，概括地描述了企业的经营运作情况，企业的资金收支和应收款总体情况。关键字ERP，主生产计划，
目 录
1 模拟企业背景介绍 1
2 年度运营数据分析 2
2.1 按年度分析 2
2.2 按角色业务分析 3
2.2.1 公司总裁 3
2.2.2 营销主管 4
2.2.3 财务主管 4
2.2.4 财务助理 5
2.2.5 采购主管 5
2.2.6 生产主管 6
3 模拟过程遇到的主要问题和解决方法 8
3.1 广告费的投入问题及解决方法 8
3.2 营销策略问题及解决方法 9
3.3 贷款问题及解决方法 9
4 总结体会 9
5 人员的任务分工 10
1 模拟企业背景介绍
企业类型：乳制品生产行业
产品特点：一、液态乳。液态乳是用健康奶牛所产的新鲜乳汁，经有效的加热杀菌方式处理后，分装出售的饮用牛乳。1、普通牛奶。以合格牛奶为原料，不加任何添加剂而均质杀菌加工成的鲜奶，各项指标符合国家标准关于巴氏
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