管理标准与制度的区别(课件).pptVIP

管理标准与规章制度的异同 * 现代化企业要求以管理标准代替规章制度，使企业管理实现科学化和标准化。 * 一、管理标准与规章制度相同之处 * 目的一致 维护企业生产经营的有序化、正常化，使企业获得较好的经济效益； * b. 作用一致 都是必须遵守的具体规定、生产经营实践活动的准则，对管理部门和员工都起着约束作用。 二、 管理标准与规章制度 的差异 a. 系统性的差别 企业管理水平的高低，不仅表现在单个和局部管理水平的高低，而更多的取决于各个管理环节之间的协调和统一。 管理标准 ——以整体功能最佳为着眼点，使其具有较强的系统 性（协调“矛盾点”加强“薄弱点”） 规章制度 ——针对单个问题，不与实施技术标准联系; ——从部门出发，结合部不协调，无所适从; ——都想管或都不愿管，矛盾或推诿。 a. 系统性的差别 企业管理水平的高低，不仅表现在单个和局部管理水平的高低，而更多的取决于各个管理环节之间的协调和统一。 管理标准 ——以整体功能最佳为着眼点，使其具有较强的系统 性（协调“矛盾点”加强“薄弱点”） 规章制度 ——针对单个问题，不与实施技术标准联系; ——从部门出发，结合部不协调，无所适从; ——都想管或都不愿管，矛盾或推诿。 2 管理标准与规章制度的差异 b.可行性和可操作性的差别 管理标准——有可行性和可操作性的要求 在内容上，能定量的应定量；有期量要求应规定期量要求；不能定量的也要有明确、具体的要求，避免使用虚词、套话、标语口号式词句。 * 规章制度——一般没有或少有定量要求 多用抽象的、概念性的词句，可行性差， 不便于操作。 c. 制定原则的差别 管理标准 ——制定原则有国家标准可依 大多是在原有规章制度的基础上制订的。 规章制度是企业管理经验的总结，其中包含有许多合理的成分和行之有效的管理方法，应该继承和吸收。 ——是先进管理经验的总结和升华 不断地补充、完善和提高。 ——到期复审要求。 规章制度无 d. 实施和考核上的差别 管理标准实施情况与工作标准结合起来进行考核，规定了考核期、考核方式、考核条件、考核部门、考核记录、考核结果处理等。 * 编写格式、批准手续的差别 征求意见稿—送审稿—报批稿 * 完 谢谢大家! *