观山湖区菜篮子工程建设实施方案责任分解表.docVIP

附件2 观山湖区“”工程建设实施方案责任分解表 序号 工作目标 工作内容 牵头单位 配合单位 完成时限 1 以治标为主，长短结合，通过实施“”，提高生产和保障供应能力，优化流通渠道，加强市场监管，到2016年年底使全区蔬菜等主要“菜篮子”商品价格有明显下降，与周边省会城市相比，平均菜价下降10% “菜蓝子” 零售终端建设 行动计划 根据贵阳市公益性菜市场试点建设方案、标准和相关管理办法。按照“”的原则，制定观山湖区公益性菜市场建设实施方案，开展公益性菜市场的建设。 区商务局 区发改局 财政局 区生态局 区农水局 区住建局 区规划分局 区国土分局 区公安消防大队 各社区（乡镇） 20158月31日前 2 加快推进公益性菜市场的试点建设。以区财政投入建设为主，按照“PPP”, 2015年底前，完成新建12016年底，在试点的基础上再建设3个以上公益性菜市场。 区商务局 区发改局区财政局各社区（乡镇） 201612月31日前 3 加快推进大型生鲜超市建设。按照“”原则，引导支持社会资本投资建设社区大型生鲜超市。2015年，至少建设1个大型生鲜超市，2016年再建1—2个大型生鲜超市。 区商务局 区发改局区财政局各社区（乡镇） 201612月31日前 4 巩固社区平价生鲜直销店。引导支持社会资本投资在我区开设社区平价生鲜直销店。 区商务局 区发改局区财政局各社区（乡镇） 201612月31日前 5 配合市直部门制定贵阳市新建改建居住区公益性农产品流通网点配套建设的相关管理办法和规范性文件，将公建配套公益性农产品流通网点纳入城市新建改建居住小区控制性详规 区法制办 区商务局 区规划分局 区住建局 区财政局 区国土分局 区土储中心 区市场监管局 20159月30日前 序号 工作目标 工作内容 牵头单位 配合单位 完成时限 6 以治标为主，长短结合，通过实施“”，提高生产和保障供应能力，优化流通渠道，加强市场监管，到2016年年底使全区蔬菜等主要“菜篮子”商品价格有明显下降，与周边省会城市相比，平均菜价下降10% “菜蓝子” 零售终端建设行动计划 开展全区公建配套农贸市场的清理工作，全面摸清全区公建配套农贸市场的规划、建设、实际运营及改变用途的情况，通过多种方式获取网点资源，用于公益性菜市场建设 区住建局 区规划分局 区商务局 区城管局 区市场监管局 区国土分局 区土储中心 各社区（乡镇） 20159月30日前 7 配合市直部门，将辖区内国有平台公司所属相关流通资源整合到全市国有平台公司，组建市级专业国有平台公司，具体参与“”商品生产、公益性流通基础设施的建设管理，相关部门加强监督。区级平台公司要整合所属相关流通、网点资源优化用于公益性菜市场等建设。 区发改局 区商务局 区农水局 区财政局 区审计局 区法制办 各社区（乡镇） 观山湖公司 20159月30日前 8 直通车 行动计划 直通车进零售终端。摸清区内“”产品生产基地、农业专业合作社、流通企业的农产品配送车辆的具体数量、车型和号牌等具体情况，向市公安交管局申报，核发城区通行证，降低流通费用，畅通基地“菜篮子”产品向城区零售终端的配送通道。 区公安交管分局 区农水局 区商务局 区城管局 区交通局 各社区（乡镇） 201512月31日前 9 直通车进学校。根据区内学校实际需求，摸清需要开通直通车的学校数量、开通时间等具体情况，组织农产品专业流通企业、农业合作社开通平价蔬菜直通车进学校 区教育局 区农水局 区商务局 区公安交管分局 区发改局 区财政局 区城管局 区交通局 各社区（乡镇） 201512月31日前 10 直通车进社区。积极组织企业在区内“”商品零售网点配套缺乏、中低收入人群密集、具备设置条件的社区，组织农产品专业流通企业、农业合作社等开通直通车进社区平价销售“菜篮子”商品。各社区要摸清本辖区内需要开通直通车的数量、开通时间等具体情况，提出需求；负责落实直通车的固定销售点。 区商务局 区发改局 区农水局 区财政局 区公安交管分局 区城管局 区市场监管局 区交通局 各社区（乡镇） 201512月31日前 序号 工作目标 工作内容 牵头单位 配合单位 完成时限 11 以治标为主，长短结合，通过实施“”，提高生产和保障供应能力，优化流通渠道，加强市场监管，到2016年年底使全区蔬菜等主要“菜篮子”商品价格有明显下降，与周边省会城市相比，平均菜价下降10% 清理整顿和规范管理早菜市场行动计划 摸底调查。按照属地管理原则，各社区（乡镇）对辖区内占道经营早菜市场进行摸底调查，对目前存在的临时早菜市场进行梳理，并结合实际，坚持“”的原则，由各乡镇（社区负责制定本社区（乡镇）早菜市场具体实施治理工作方