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技改项目建设组织机构2014
关于成立山西晋煤天源化工有限公司
技术改造项目领导小组的通知
根据公司挖潜改造、扭亏增盈工作需要,公司决定对现有生产系统进行技术改造,为确保公司技术改造项目保质、保量顺利完成,早见成效,经研究决定成立技术改造项目建设领导小组,全权领导和组织实施公司的挖潜技术改造工作。领导组组成如下:
一、技改项目领导组:
组 长:张金骏
副组长:张跃庭 李小虎 张保平 张阿兰 黄贵平
成 员:王和平 刘永庆 许卫东 张少华 李勤俭 刘晋平 邓东胜
张永隽 杨青山 刘生辈 王国胜 王文明 米凯斌 宋志宇
张剑龙 史富玉 唐 毅 荣狂彪 李殿军 郭 栋 马三红
领导组下设办公室:负责项目的日常协调工作。
主 任:黄贵平(兼)
副主任:孙永生(兼)
项目领导组职责:
1、对各项目组全面组织领导,掌控技改项目的工程安全、质量与进度,负责工程项目建设中重大事项的决策。
2、全面审核技改项目的可行性,确定项目的工作计划目标。
3、指导、协助技改项目组开展工作。
二、项目组分工及主要职责
(一)技改项目组
1、变换技改小组
项目负责人:李江波
成 员:罗永东 范建广 候金龙 申军伟 马孝贵 冯文建
2、低压联醇及溴化锂应用技改小组
项目负责人:孙永生
成 员: 朱彦成 胡保杰 宋晓娜 候金龙 申军伟 马孝贵
冯文建
3、合成技改小组(氨合成、无动力氨回收、氢回收)
项目负责人:郭风光
成 员:郜慧勇 魏蕊娣 候金龙 申军伟 马孝贵 冯文建
4、锅炉烟气脱硫技改小组
项目负责人:吕 鑫
成 员:车燕妮 候金龙 申军伟 马孝贵 冯文建
5、热电联产技改小组
项目负责人:王和平
成 员:车燕妮 蔡燕荣 候金龙 申军伟 马孝贵 冯文建
以上技改小组的主要工作职责:
(1)负责所分管技改项目的组织协调工作。对整个项目的安全、质量、进度负总责。
(2)负责项目网络进度计划的编制。
(3)负责项目的考察、调研,确定技术改造方案。
(4)负责项目评审及立项报批工作。
(5)负责项目设计协调,组织设计审查及图纸会审。
(6)组织或参加项目的招标和合同、技术协议的签定。
(7)负责设计变更、现场签证审核。加强组织联系与协调,解决项目技术问题。
(8)全面负责项目土建施工及设备、电气、仪表安装工程的组织与协调。
(9)负责项目施工现场安全与施工质量,监管施工进度。
(10)组织落实设备的单体试车工作。
(11)负责项目72小时运行考核验收方案的编制。
(12)配合项目联动试车工作。
(13)配合设备、材料质量验收和监督。
(12)负责项目相关资料的收集、整理及归档。
(13)负责项目单项验收及竣工验收工作。
(14)配合项目决算定案工作。
(15)负责项目后评价工作。
(二)、安全、环保组
组 长:杨青山 刘生辈
成 员:杨 波 张广辉 陈建伟 王 军
工作职责:
(1)负责落实项目安全、消防、职业卫生评价及环评工作。
(2)全面负责项目实施过程中的安全、环保监管工作。
(3)监督落实技改项目安全、环保设施的配置与安装,防止出现新的安全、环保隐患。
(3)监督落实技改项目满足国家安全、消防规范及环保三废达标排放要求。
(4)负责组织技改项目安全、环保专项验收工作。
(三)后勤供应组
组 长:王国胜
成 员:王瑞生 刘进喜
工作职责:
(1)负责按照技改项目设计条件及参数要求,做好设备、材料的招标及采购工作。
(2)负责组织项目设备、材料的质量验收工作,对所采购设备、材料的质量负责。
(3)负责设备、材料厂家资料的收集、整理及归档工作。
(4)负责配合设备调试、试车、现场服务及员工培训等工作。
(四)、资金保障及工程决算组
组 长:邓东胜
成 员:朱俊杰 祁进明 赵如平
工作职责:
(1)确保技改项目各项工程款及时到位。
(2)负责各技改项目工程竣工决算工作。
(五)、生产准备组
组 长:张少华
成 员:苗来存 朱之明
工作职责:
(1)审核项目的操作规程,组织项目的技术培训。
(2)组织编制与审核项目的开、停车方案与72小时性能考核方案,确保项目一次开车成功。
(3)做好技改项目联动试车及生产系统总体平衡与协调指挥工作。
(六)、项目所在单位(供水车间、热动车间、压缩车间、合成车间、尿素车间)
成立相应的项目组织机构,上报项目办公室。
配合所辖区内技改项目的设计审查,监管施工现场安全,配合项目施工,组织试车方案及岗位作业指导书编写,组织项目试车投运及72小时运行考核验收等工作。
(七)宣传报道组
组 长:杨继磊
成 员: 何彦祺
工作职责:
负责对公司技改项目安全、质量、进度等方面进行
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