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模具部新模制造运作流程
N0. 总版本 发布日期 更改页次 更改内容 签核表序号 内页版本 1 A0 / (首次发布) 1 目的:
以流程界定各工序工作职能,充分发挥各工序生产能力,优化产品结构,达成模具交期和质量,提高生产效率。
2 适用范围:
适用于本公司研发部和工模部。
3 定义:
无
4 流程:
4.2模具设计组流程:
4.2.1 设计部接收模具TE工程师发放的产品图后进行产品结构评审,由设计工程师找出不合理的产品结构与模具TE工程师沟通;TE将不合理的产品结构移交给研发部,由研发部负责更改。
4.2.2 设计部接到研发部更改后的合格产品图后,召集设计主管、TE组长、钳工主管、模具经理进行设计方案评审;评审内容为:如何分型、如何入水、活动机构的设计方案、如何排气、如何顶出、如何冷却;
4.2.3 依照评审的方案由设计工程师开始设计初步的模具结构。设计组长跟进设计进度和设计方案;
4.2.4 初步的结构设计完成后,由设计主管召集、钳工主管、TE组长、加工主管、模具经理进行设计方案输出评审。评审后如发现需要修正设计方案的,则再次修正设计方案;同时由设计工程师申请此套模具的物料请购单,由设计组长审核,工模经理批准;
4.2.5 设计组完成模具设计后,由工模经理和设计组长进行最终审核;
4.2.6 通过输出评审后,设计生管打印散件图、装配图、BOM表。由设计组长审核图纸无误后签名输出,设计工程师按指定的路径存储模具设计图档;
4.2.7 由设计生管将2D图纸和《BOM表》发放给文控员。由设计组将模具3D图在指定的路径上传递给CNC组,同时设计组和CNC组之间签名确认交接时间。
4.3文控工作流程:
4.3.1 文控接收模具设计输出的图纸后,盖受控章和版本号;并复印两份图纸和《BOM》表 ,原始图纸留设计组存档;
4.3.2 文控员在第一时间内将2D图纸和《BOM》表同时发放给钳工生管和加工生管。钳工组和加工组各执一份2D图纸和《BOM》表。并签名确认交接时间;
4.3.3 文控将设计组完成的电脑图档按要求和指定的路径存档;
4.3.4 模具在小批量生产后,文控通知各生管上交图纸,并按规定销毁或存档。
4.4 CNC组工作流程:
4.4.1图档签收:
4.4.1.1 CNC组长接收设计生管发放的设计3D图,将接收时间记录在《设计图档接收表》上;
4.4.2工作任务分配:
4.4.2.1 CNC组长按《模具加工计划表》的前后次序分配工作任务;
4.4.2.2 CNC组长按工件复杂程度分配工作任务。
4.4.3工作任务执行:
4.4.3.1 CNC编程程师按照《编程作业规范》进行分拆铜工和程式编写,组长负责检查分拆的铜公和编写的程式;
4.4.3.2编程工程师在分拆完铜公后将铜公的规格尺寸编写成《铜公清单》,并将《铜公清单》发放给加工生管安排锯料;
4.4.3.3程式编写完成后,填写程式单,由组长审核后发放至加工生管;
4.4.3.4由CNC编程工程师打印火花机放电图纸,由CNC组长检查后,将放电图发放给加工生管.
4.4.4由CNC组长根据仓库铜料的备料状况填写物料请购单,保证仓库有库存铜料和库存刀具;
4.4.5 CNC操机组长接受加工生管发放的CNC程式单,根据排期和加工工艺完成铜公和钢料加工,由CNC操机自检后将铜公送至省模组,根据工艺将加工完成的钢料自检后的送至下一个加工工序.填写《零件交接表》和《零件加工控制表》。下一工序接收人签收零件数量和交接时间。
4.5 加工部工作流程:
4.5.1 图纸、图档签收:
4.5.1.1 加工生管接收文控发放的图纸及其他文件,并在图纸签收表上签表确认交接时间。
4.5.2 召开工艺会议:
4.5.2.1 生管在收到图纸后召集钳工主管(组长)、加工主管、CNC组长召开工艺评审会议,确定加工工艺和加工方法。
4.5.3 图纸、资料发放:
4.5.3.1生管将零件图纸按加工工艺分配给各个组别,各组分别同时进行加工;
4.5.3.2 生管将CNC程式单发放给CNC等工序进行加工;
4.5.3.3 生管将火花机放电图纸发放给火花机组;
4.5.3.4生管将《铜公清单》发放至专人锯取铜料给CNC现场加工。
4.5.4生产计划制定:
4.5.4.1生管根据客户要求的试模日
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