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2017年小学督导评估工作报告
教研室 赵彦林?
根据本年度区督导室督导评估安排,4月6日至5月10日,我们教研室三人配合督导室督导评估组,深入到全区六所民办小学,对这些学校进行了全面督导评估。现将有关情况报告如下。
一、?基本情况
本轮小学办学水平督导评估对象为新曙光小学、联纺实验学校、蓝天实验小学、育华小学、古赵书苑小学、方园实验学校等6所小学。督评过程中,每到一校,我们都采取听校长汇报、查档案资料、观摩课间操、参与听评课活动等方法,力求保证督评过程的扎实严谨和督评结果的真实有效。督评程序完成后,我们当即进行交流,形成督评意见,并就督评情况和整改建议,向各校领导班子进行了面对面的反馈,较好地发挥了督导评估工作对学校提高办学水平的指导和促进作用。督评期间,我们语文组听评语文课6节、品德课5节,数学组听数学课6节、科学课5节,英语组共听评课11节,三个学科组共听评课32节。
二、值得肯定的成绩
督评期间,我们紧紧围绕这一主线,把局重点任务目标的完成情况放到本阶段督评工作的首要位置,充分发挥督导工作督促、指导、促进的重要作用,收到了良好的成效。综合本阶段督评情况,我们一致认为,在教育局的正确领导下,经过各校领导和全体师生的共同努力,我区民办小学教育的面貌又发生了新的变化、取得了新的成绩,值得给予充分肯定。
(一)教师管理方面:
六所民办小学大都能按要求聘用符合学历、具有校长、教师资格中的教师导上岗。建立有师德考核机制,能定期对教师进行主题教育,做到依法执教,廉洁从教。多数学校能有针对性的、有计划的对教师进行业务培训,有可查询的资料记录,提高教师业务水平。
(二)教学工作方面:
1.课堂教学。
迎接督导的六所学校的课堂教学,都能正确使用教科书,按国家规定开足开全国家课程。课堂教学中三维教学目标比较明确,有良好的课堂氛围,能采用现代的信息技术进行教学,教学手段比较先进。大部分学校有自己的校本课程,有的从一年级就开设了英语课程,安排了专业的英语教师任教,而且保证了课时。
2.?综合实践活动落实到实处。学校的总体工作计划中,设计了社会实践内容。学生们养成良好的参加社会劳动和综合实践的习惯,形式多样,过程和效果均有完整的记录。
3.教学质量。各学校有自己的教学质量检测计划,能定期进行教学质量检测。严格常规管理,教学教研等各项常规得到了较好落实。被督评学校的校长普遍重视常规管理,多数学校的常规管理体系健全,工作有一定的效度。其中,新曙光小学、联纺实验学校、蓝天实验小学严格执行教研常规,听课评课等常规教研活动过程性资料完备,过程真实,效果好。
4.教研科研。督导检查的这六所民办学校,教育科研工作相对比较薄弱。少数学校有专门的教研机构,有制度,有定期的教研记录和工作总结,但是没有形成较好的教研机制,没有形成较好的校本教研模式。新曙光小学、蓝天实验小学,由于建校时间稍长,在教育科研方面做得比较好,有自己的科研课题,但结题的不多。区市一级的教育科研课题方面的研究寥寥无几。
5.打造办学特色,学生全面个性化发展得到了较好体现。有特色的学校不一定是品牌学校,但品牌学校一定是有特色的学校。各个学校都有自己各种社团,保证了社团活动的时间和效果。
三、建议
以上成绩充分说明,只要坚持不懈,常抓共管教育教学,一定会实现大面积提升的目标。与此同时,我们发现的一些现象所暴露出的问题,也在提醒我们工作的艰巨性和复杂性。高度重视、深入思考并着力解决这些问题,应该是加快小学教育健康快速发展的题中之意和有效途径。
1.加强教学常规管理
加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学效益的提高,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的最根本保障。
常规管理的核心目标是确保常规落实,常规管理的主要手段是强化过程监控,常规管理的基本依据是各项常规标准。从督评情况看,目前的问题是,相当比例的学校在过程监控方面存在缺陷,导致各项常规的落实打了折扣。所以,我们认为现阶段,加强常规管理的关键,就是要强化过程监控,大力提高常规管理水平。
比如,要实现各类计划具有规范性、有效性和可操作性的管理目标,就必须在强化过程管理上下功夫。首先,要向计划制定方明确下达工作任务,对制定计划的目的、标准、程序和时限做出具体规定。其次,在计划制定过程中,要跟踪指导、检查督促,为按时完成创造条件。最后,到规定时限,要组织力量,采用适当形式,按照标准对计划文本进行评审验收,并将评审过程性材料归档存查,将结果纳入绩效评价。对不符合标准的计划要提出修订意见,限期修订。在备课管理上,在听评课管理上,在作业批改管理上,在各项常规工作中,只要我们能始终坚持这样的过程管理机制,相信学校的教学教研及各项常规一定会得到有效落实,学校管理的规范化、精细化水平一定会不断得到提高。
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