第五讲人力资源管理58.pptVIP

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  • 2017-07-16 发布于北京
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管理学II 第五讲 人力资源管理 叶广宇 副教授 华南理工大学工商管理学院 人力资源管理 重要性 人力资源管理过程 人力资源规划 招聘与解聘 甄选 员工培训 员工绩效管理 薪酬与福利 职业发展 薪酬与福利 人力资源管理当前面临的问题 重要性 狮子指挥的绵羊可以打败绵羊指挥的狮子 从组织需要的角度来看: 使组织系统开动运转 为组织发展准备干部力量 维持成员对组织的忠诚 从组织成员需要的角度来看: 使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用 使每个人的知识和能力不断发展,素质不断提高 重要性 多项研究结果显示:组织的人力资源会成为竞争优势的重要源泉 管理者如何认识员工及如何看待工作关系对企业竞争优势的培育至关重要 还有研究结果显示:一些人力资源管理政策和实践称之为高绩效工作实务,会带来个人绩效和组织绩效的同时提升 人力资源管理过程 人力资源规划 评价现有管理人员 现有人力资源状况的考察 进行职务分析(Job Analysis),并修订: 职务说明书 职务规范 人员预测 自然法则 组织发展需要 招聘与解聘 招聘与解聘 甄选 效度(validity):必须在甄别手段和有关工作标准之间存在能被证明的相关关系 信度(reliability):指明一种手段是否能对同一事物作出持续一致的测量 甄选 甄选手段 申请表 笔试 绩效模拟测试 工作抽样 测评中心 面谈 履历调查 体格检查

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