第五讲、督导管理的沟通、协调与激励58.pptVIP

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  • 2017-07-16 发布于北京
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第五讲、督导管理的沟通、协调与激励58.ppt

第五章 督导管理的沟通、协调与激励 第一节 督导管理的沟通 一、沟通的概念: 沟通是人与人之间、人与群体之间思想 与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。 二、沟通的作用: 1、沟通有利于管理的科学化。 2、沟通有利于改善群体的人际关系。 3、沟通有利于改善员工的态度和行为。 4、沟通有利于管理的民主化。 三、沟通的分类: 1、正式沟通和非正式沟通。 正式沟通:是指组织系统内、依据一定的 组织原则所进行的信息传递、情感交流和 意见交换。 非正式沟通:是正式沟通渠道之外的信息传 递、情感交流和意见交换。 2、单向沟通和双向沟通: 3、横向沟通和纵向沟通。 4、书面沟通和口头沟通。 5、直接沟通和间接沟通。 五、沟通的网络形式。 1、链式 2、环式 3、星式 4、Y式或倒Y式 5、全通道式 六、常见的沟通

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