员工培训制度修改..docVIP

1、目的为规范公司员工的培训工作，确保培训工作的顺利进行和行之有效，建立完善、系统、灵敏的员工培训体系，特制定本办法。 2、范围适用于公司所有员工的培训管理。 3、权责 3.1、 部是员工培训的归口管理部门，具有以下职责： 3.1.负责制定公司年度培训计划，并组织公司统一培训项目的实施； 3.1.2、对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和评估； 3.1.建立全体员工培训档案 3.2 、各相关部门负责本部门相关专业的技术、业务及部门内部员工培训的组织、评估及汇总工作。 4、培训管理 4.、 培训程序 4..1、根据公司发展战略，部每年年末制定下一年度的公司整体培训规划。 4..2、因工作需要需临时增加的培训计划，各相关部门填写《培训申请表》，报人力资源部部审核后组织落实。 4..3、员工上岗前必须经过岗前培训，培训内容为企业文化理念、法律法规、公司制度、等。培训时间为3—天，合格后上岗试用。 4..4、根据培训计划，各有关部门要提前准备培训教材，报人力资源部部备案、认可。按规定时间组织员工进行培训，并做好培训记录、考勤工作。 4.、培训要求 4..1、 4.2.2、。作为员工考核、加薪晋级的重要依据之一。培训期间如有特殊原因不能参加培训者，须出具部门负责人签字的书面证明，必须由批准，否则，。 4..6、培训期间，上课时间后15分钟内到或下课时间前15分钟内离视为迟到或早退；迟到或早退15分钟以上者视为旷工，按公司考勤管理制度进行处罚。组织考试 4.3.2、考场管理规定： 4.3.2.1、人力资源部部可派人监督，每场监考人员不少于两人。 、监考人员应严肃考纪，不得徇私舞弊；考生应严格遵守考纪，不得作弊 4.3.2.3、因特殊原因不能参加考试，必须写出书面证明，经人力资源部部批准后，可参加补考，无故不参加考试者视为“旷考”。 考试不合格可以补考，补考合格方可上岗；补考两次仍不合格者 4.3.2.5、受训人员无故不参加培训、旷考或考试作弊，均按零分处理，不得补考4.4.1、 由公司安排的外出培训，培训期间视为正常出勤；由公司出资选派外出培训的员工，须与公司签订培训协议，履行协议中规定的义务，并承担相应的责任。 4..2、奖励费用等其他有关培训费用，经公司有关领导批准后，由公司统一安排管理。 年内完成培训计划任务突出、培训效果较好的个人，将作为先进个人评比的重要条件之一；对于取消先进评选资格，公司将给予通报批评和处罚对于给予奖励，特别突出者，对于给予奖励，人力资源部推荐，作为职称评审、晋级和选拔后备干部的 参考依据。 5、本制度解释权归人力资源部部。