员工奖惩管理制度2011.10.28..docVIP

员工奖惩管理制度 编号：LYHB-B2-15-2011 1. 目的 为维护公司纪律及各项规章制度的严肃性，保障公司工作的正常运行，鼓励员工的敬业精神，特制定本制度。 2．适用范围 适用于公司全体员工的各项奖惩作业。 3．权责： 3.1 奖惩事件的提报由当事人所在部门负责人或管理部经理负责。 3.2 奖惩事件的审核、呈报、公告发布及薪资处理由管理部负责。 4、内容： 奖惩类别： 奖励种类：A 嘉奖 B 小功 C 大功 换算方式为自然年内嘉奖三次等于记小功一次，自然年内记小功三次等于记大功一次。 处罚种类：A 警告 B 记过 C 记大过 D 降职 E解雇 换算方式为自然年内警告三次等于记过一次，自然年内记过三次等于记大过一次，记大过二次等于降职，降职二次公司可以根据具体情况解雇。 4.1、行政奖励方式： 4.1.1员工有下列事迹之一者，记嘉奖： （1）维护公司荣誉，有具体事实者； （2）整理编撰重要资料、报告，内容完善优异者； （3）改善员工福利、安全卫生或其他有益事项者； （4）策划、承办、执行、督导工作或大型活动得力者； （5）品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者； （6）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有显著成绩者； （7）拾金不昧者； （8）其他应当给予嘉奖之事迹者。 4.1.2员工有下列事迹之一者，记小功： （1）对经营或管理制度提出具体方案，经采用后确有成效者； （2）研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者； （3）检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者； （4）遇有灾变，勇于负责，并处理得当者； （5）对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者； （6）策划、承办、执行或督导部门内事务成绩卓著者； （7）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者； （8）其他应当给予记小功之事迹者。 4.1.3员工有下列事迹之一者，予以记大功： （1）为维护公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者； （2）遇有意外事件或灾变灵机应变,奋不顾身,极力抢救并减少公司损失者; （3）举报盗窃案或破坏阴谋，因而被破获或预先制止者； （4）工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上者； （5）同坏人、坏事作斗争,维护正常的经营秩序和工作秩序有显著功绩者； （6）其他应当给予记大功之事迹者。 4.2、奖励形式 4.2.1精神奖励：各部门每一个自然年评比一次，由当事人或部门负责人提报到管理部，对评比合格的员工进行通报表扬。以通报形式做出，在本部门或公司范围内做出表扬。 4.2.2物质奖励：嘉奖200元以下（包含200元）、记小功500元以下（包含500元）、记大功1000元以下（包含1000元）。 4.2.3奖金具体额度：根据受表彰人员的贡献确定。 4.2.4其它奖励方式（提薪、培训等）。 5、惩戒 5.1行政惩戒方式 5.1.1警告： 令其当事人写检查、反省。员工违规违纪符合以下情况时，一般予以警告： a、违规违纪情节轻微； b、不存在主观故意； c、对员工不良影响的范围较小； d、不影响公司的正常运营与管理； e、未给公司或他人造成损害。 5.1.2记过： 以通报形式在公告栏内公告，副本存入该员工的个人档案。员工违规违纪符合以下情况时，一般予以记过： a、违规违纪情节较轻； b、存在主观故意； c、对一定范围的员工有不良影响； d、对公司的正常运营与管理影响较小； e、给公司或他人造成的损害较小。 5.1.3记大过： 以通报形式在公告栏内公告，副本存入该员工的个人档案。员工违规违纪符合以下情况时，一般予以记大过： a、违规违纪情节较重； b、存在明显的目的性和主观动机； c、对员工的不良影响范围广； d、对公司的正常运营与管理影响较大； e、给公司或他人的权益造成一定程度的损害。 5.1.4降职： 降低管理职务或工资级别。为维护正常生产运营，规范日常管理的需要，在对违规、违纪员工做出记过、记大过的同时，可以降职处罚。 5.1.5解雇： 对于严重违规违纪行为，解除劳动关系，不设预告期，不支付任何补偿金。员工行为符合以下情况时，属于严重违规违纪行为： a、违规违纪行为情节严重； b、主观故意或谋取私利； c、对员工产生恶劣的影响； d、严重破坏公司的正常运营与管理； e、给公司或他人的权益造成严重损害； F、严重触犯国家法律法规。 5.2经济处罚 5.2.1扣减工资：视员工的违纪情节和给公司带来的损失程度，可以采取扣减工资的处罚；相关制度有明确规定的，按规定执行，无规定的，酌情扣减，一般每次不超过500元； 5.2.2降薪：每月工资标准降低5%或10%，特别事项总经理批准决定； 5.2.3由于主观原因造成企业损失的，按直接损失额的