员工招聘与培训制度1..docVIP

宜春原通科技发展有限公司文件 负责部门 行政部 招聘与培训管理制度 文件号: 宜原科字 [2012]第001号 版本: A1 签发时间: 2012年3月30日 页次: 1 / 4 宜春原通科技发展有限公司文件 负责部门 行政部 招聘与培训管理制度 文件号: 宜原科字 [2012]第001号 版本: A1 签发时间: 2012年3月30日 页次: 2 / 4 一、招聘 1、各部门需聘用人员，应提前填制《人力资源需求计划表》，用人部门负责人签字，报总经理批准同意后，由公司行政部门安排招聘。 2、应聘人员携带1寸照片、身份证及相关学历证件的原件，到行政部填写《求职登记表》，填表时要按自己的身份证及实际情况填写，并由行政部进行面试。如所填写资料虚假、隐瞒及所提供的资料不真实，一律不予面试。 3、行 宜春原通科技发展有限公司文件 负责部门 行政部 招聘与培训管理制度 文件号: 宜原科字 [2012]第001号 版本: A1 签发时间: 2012年3月30日 页次: 3 / 4 宜春原通科技发展有限公司文件 负责部门 行政部 招聘与培训管理制度 文件号: 宜原科字 [2012]第001号 版本: A1 签发时间: 2012年3月30日 页次: 4 / 4 宜春原通科技发展有限公司文件 文件号: 宜春远大文字 [2012]第 号 版本: A1 签发时间: 2012年2月17日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 撰 稿: (签字) 江艳 核 定： (签字) 钟根远/郭小龙 签 发： (签字) 发文范围: 公司各部门 会签部门： 一、目的 为使员工招聘录用工作制度化、合理化，提升公司选才的效果和效率，激活人力资源配置，明确和规范招聘和操作流程。 二、原则 1、公平、公开：公开招聘、择优录取。 2、先内后外：出现职位空缺首要考虑内部提升，确无合适人员再考虑外部招聘。 三、招聘 1、各部门需聘用人员，应提前填制《人力资源需求计划表》，用人部门负责人签字，报总经理批准同意后，由公司行政部门安排招聘。 2、应聘人员携带1寸照片、身份证及相关学历证件的原件，到行政部填写《求职登记表》，填表时要按自己的身份证及实际情况填写，如所填写资料虚假、隐瞒及所提供的资料不真实，一律不予面试，录取于否由行政部统一通知面试人员。 3、普通员工面试由行政部负责初试，用人部门经理负责复试。行政部经理和用人部门经理共同做出录用决策。 4、中层管理人员由行政部和用人部门经理负责初试，总经理与行政部经理负责复试，最终由董事长做出录用决策。 5、高级管理人员由行政部负责初试，总经理负责复试，最终由董事长做出录用决策。 四、入职 1、办理入职手续时，须交四张1寸照片、身份证、学历证及相关证件复印件。 2、入职人员到行政部领取员工证、录考勤指纹等物品。 撰 稿: (签字) 江艳 核 定： (签字) 钟根远/郭小龙 签 发： (签字) 发文范围: 公司各部门 会签部门： 3、相关手续办理完毕，行政部负责开具《录用报到通知书》，《录用报到通知书》一式叁份：行政部、用人部门、财务部各执一份。行政部凭此证登记员工花名册及建档，用人部门凭此证安排工作岗位，财务部凭此证计发工资，原则上凡未开具《录用报到通知书》而自行录用的人员一律不登入员工花名册，不计发工资，由此引起的一切后果概由责任人承担。如遇特殊情况，董事长、总经理特批的聘用人员可先上班，后补办入职手续； 4、行政部设立新员工档案。 5、涉及经济范围岗位的人员还须办理经济担保合同书手续。 6、新入职员工一般实行试用期制度，试用期为3个月，试用期满经考核合格者准予转正《员工试用期考核表》《人事变动表》，对工作表现、工作业绩突出的员工可予以提前转正。特殊情况可由公司董事长、总经理批准免除试用期； 8、试用期内，公司和员工双方任一方因某种因素可随时提出解除劳动关系； 五、员工离职(辞职、辞退、解聘、开除) 1、试用