员工职务职级管理制度..docVIP

 ********内衣厂 文件编号 WI-AD-A-022 版本/版次 A/0 页 次 1 OF 2 文件名称 职务职级管理制度 生效日期 2011-03-01 1.目的 为规范员工管理，加强人力资源基础建设，完善公司职级与职务相结合的管理要求，特制定本管理制度。 2.范围 本制度适用于本公司内所有员工。 3.权责 3.1 人力资源部：负责员工职级管理制度的建立、修订，和员工职级的管理工作。 3.2 各部门：负责本部门员工职级的日常管理工作。 4.程序 4.1 职务与职级的设定 根据本公司现有组织结构，共划分为八个职级，最低为一级，最高级为八级。 4.2 职务职级的评定 4.2.1 员工职级是各项福利待遇、职权划分的直接依据，同所在岗位的工作难度、工作要求、以及个人学历、工作熟练程序、工作能力、服务年限和考核成绩等相关。 4.2.2 员工入职时人力资源部须根据其学历、资历等情况，结合任职资格来确定其职务与职级。 4.2.3 调岗的员工按照拟任职务的任职资格、综合能力、行为表现等因素，并经过相关的考核与评定后，确定其职务与职级。 4.2.4 员工职级的确定、降低或晋升，由总经办、人力资源部参与决定。 4.3 职务职级划分明细： 等级 职 务 名 称 一级 杂工 清洁工 手工 点数 二级 IQC IPQC QC 质检员 物料仓管员 唛架手 电剪/电锯 拉布/拉花 配料员 执片员 车位 车板员 裁板员 查板员 机修员 电工 保安 装箱工 烫货工 包装工 三级 收发员 文控员 计菲员 舍监 文具仓管员 司机 保安队长 计料员 营业员   ********内衣厂 文件编号 WI-AD-A-022 版本/版次 A/0 页 次 2 OF 2 文件名称 职务职级管理制度 生效日期 2011-03-01 等级 职 务 名 称 四级 班长 文员 QA专员 生产跟单员 业务跟单员 物控员 开发员 采购员 工艺员 纸样师 业务助理 会计 出纳 五级 主管 秘书 经理助理 设计师 六级 经理 副总助理 七级 副总经理 总经理助理 总监 八级 总经理 4.5 本管理制度从正式发布之日起实施，与职务职级有关的福利制度均参照此管理制度，如有冲突的均以此份为准。 5.相关记录 无 制订部门 制 定 人 审 查 核 准 人力资源部 发放： □ 总经理 □ 行政部 □ 财务部 □ 生管部 □ 生产部 □ 业务部 □ 技术部 □ 质检部 □ □ □ □ □ □ ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------