培训师考核评定制度..docVIP

　　一、目的以及使用范围1、 为了加强对培训工作的管理，保证培训工作的顺利展开，挖掘和培养优秀的培训师人选，促进公司发展，特制定本制度。 　二、内容1、培训师考核评定机构及职权 1.1本公司培训师考核评定机构为人力资源部。 　　u?? 人力资源部负责培训师的管理和评定工作。 　　u?? 培训中心负责培训计划的制定和下发，并且指定相关的培训师进行培训。 　　u?? 培训中心负责收集学员的反馈意见，审核培训师的培训效果。 2、培训师基本职责 2.1?? 在培训工作开始之前，培训师在接到培训计划后，需准备好培训相关教材，并制定对学员的考核标准。 　　u 当学员是外地办、分厂学员时，需要提前安排好工作岗位、工作内容。如果安排有难度，需要及时向培训中心反映。 　　2.2?? 在培训过程中，培训师要注意与学员的沟通，并及时将学员的情况以书面的形式反馈至培训中心。 　　2.3??? 在培训工作结束以后，培训师需配合培训中心进行学员的实习考核工作。 3、培训师等级标准 3.1?? 培训师分为培训讲师和岗位培训师。 　　u?? 培训讲师主要负责公开授课工作，包括技术培训和管理培训。 　　u?? 岗位培训师主要负责学员日常工作的布置与指导，主要针对外地办、分?? 厂学员等实习员工。 　　u?? 培训讲师按课时计培训费，岗位培训师按照工作周计培训费。 　　3.2?? 培训师共分为三个级别：初级培训师、中级培训师、高级培训师三级。每级享受不同的培训费标准。 4、培训费标准 4.1.??? 本节所陈述的培训费用只针对培训中心下达的培训计划，属于管理者岗位职责的培训工作不纳入应付培训费范畴，如周工作单要求的培训工作。 　　1） 培训师完成培训中心指定的培训工作后，并且人力资源部审核合格后，领取相应的培训费。 　　2） 培训师未完成培训中心指定的培训工作，或者人力资源部审核不合格， 需根据具体情况，培训费相应减少或者停发。 　　3） 由于培训师懈怠、失误等主观原因导致培训任务未能完成，进行相应处分，停发培训费，并进行相应的处罚。（处罚相关条例见第6节培训师处分 ） 　　4.2???? 培训讲师培训费标准级别 　　　　　　脱产 不脱产初级培训讲师 15元/小时 20元/小时中级培训讲师 30元/小时 60元/小时高级培训讲师 50元/小时 70元/小时4.3???? 岗位培训师培训费级别 　　　　　不足一周 一周初级岗位培训师 20元/天 100元/周中级岗位培训师 30元/天 150元/周高级岗位培训师 50元/天 250元/周注意：超出整周天数，按天数计费。 例如：一各中级岗位培训师进行了四周零两天的培训，经人力资源审核合格以后，应该得到：? 150×4＋30×2 = 660元 培训师评级标准 5.1??? 培训师等级评定采用季度评定制。 　　5.2??? 培训师升降级资格的积分由人力资源部统计，每季度进行审核。 　　5.3??? 获得培训师资格：通过培训师资格考试，可获得初级培训师资格，并颁发相应任命。 5.4??? 培训师升级资格：达到以下标准可以升级1） 每季度必须完成基本课时，初级培训讲师8课时，中级培训讲师10课时（1课时=1小时）；初级岗位培训师8天，中级岗位培训师10天。2） 在每个季度，通过学员考评表（下附）和培训中心考评表（下附）的汇总，季度平均分在85分以上的培训师可获得升级资格。 　　3） （学员考评的平均分＋人力资源部评分）÷2=季度平均分学员考评表（无记名）：授课讲师 培训日期??? 年? 月? 日培训项目 课时项目 评分 改进意见表达能力（25） 　　备课情况/实习安排（30） 　　内容针对性（30） 　　授课态度/指导态度（15） 　　人力资源部考评表：授课讲师 培训日期??? 年? 月? 日培训项目 课时培训中心负责人签字 HR总监签字项目 评分 改进意见选用教材/实习安排（50） 　　培训态度（50） 　　5.5?? 培训师降级标准：u 高级培训师季度平均分低于75分，降级为中级培训师；u 中级培训师季度平均分低于70分，降级为初级培训师；u 初级培训师季度平均分低于60分，解除培训师资格。 　　6、培训师处分6.1? 培训师工作中出现以下情况，将由人力资源部进行相应处分：1） 无正当理由拖延、拒绝培训中心制定的培训计划；2） 培训讲师不准备培训教材，岗位培训师未能提前安排好实习岗位；3） 由于主观失误造成的培训失败，如：授课教材无针对性、懈怠培训工作，学员能力普遍未能提升等；4） 季度平均分低于40分。 　　6.2?? 处分标准1） 培训师工作出现6.1条款所描述的问题，直接降一级。 　　2） 出现6.1条款中的第1项，罚金200元，停发当月培训费。 　　3） 出现6.1条款中的第2、3、4，罚金80元，停发当月培训费